致養豬協會得公開信

大政

養豬界這十幾年來，中小型豬場用人海戰術，取得養豬協會大部分的理監事席次，大場退出養豬協會，養豬協會的功能就失去了大部分。
     這兩年來，原物料大漲一倍至兩倍，就不見得養豬協會提出有效的解決辦法，養豬協會的存在和不存在，對養豬業者並無多大的差別。養雞協會就做的很好，蛋價漲一倍。

      目前養豬協會正在選各縣市理監事及理事長，本人對有意接任理事長的人，有幾點建議：
１：各地的協會開會，一定要請當地的大養豬場參加，多聽大家的意見，哪怕是他沒有參加養豬協會，
        也沒有關係。
２：統計全省的牧場登記養豬頭數，實際的養豬頭數，做一個公平合理的減產，畢竟養700頭賺70萬
        比養1000頭虧100萬好太多了。
３：成立大肉商每頭豬收100元當基金，控制合理的價位，基金管理委員會由出豬場多的前50名選出，
        畢竟，由肉商良心發現自動給你好價錢，買你的豬是不可能的。

　期望沒有私心、肯做事又有能力的人(私人企業做的好的人)能出來帶領養豬界走出困境！！

團長

前輩   我想關鍵還在於人
縱使真能取得私人企業做的好的人
給予的待遇至少也要等同他在民間的待遇
多年前看過一篇報導   新加坡的政府官員薪水不低
那篇的結論就是如果給的薪水低
頂多只是拿花生米養猴子
要找的好的人   得先有相關代遇制度
以上是個人感言

蔡先生

非常好的建議

我補充一點 : 不要讓有民意代表身份的人參與養豬協會的高層職位競選
                       他們的身份立場無法做到大公無私

四林繁

會競選協會理監事無非是個跳板，不然告協會薪資能夠養嗎？會想為養豬產業打拼的人在那裡是無法生存的，協會的業務跟開銷，理事長是要負責的，所以一切都問題都回到原點，靠人人倒靠山山倒，唯有修正組織章程並且改為財團法人，負責推動有關豬隻的業務，但不包含豬隻撲殺補助款發放、化製場清運等業務，應該是監督單位，督導養豬戶正確養殖關念，提升養豬場的副加價值，向外拓銷豬肉。

pighead

養豬產業一直以來就是比較散沙一片，突然間要來討論共同話題，
似乎不是很習慣，或說沒有個大家都認同的平台或是體制，這樣的
情形可能不會太有效率解決問題。(俗話說呷緊弄破碗)
要大家到討論的桌台前正式討論這產業的問題，或許要分階段來做：
1. 養豬協會的制度修改可以進行討論，前提可能是有效率地討論表
    決產業問題的解決方案或是監督方案，而且要各縣市各鄉鎮各產銷
    班各合作社能夠配合執行為前提，這個階段就不是三言兩語了。
2. 各縣市鄉鎮產銷班合作社農會等管道中，如果有不願意加入養豬
    協會的體制下呢？獨立成立一個體系嗎？大家要如合併存？
3.
待續

104s

現實
雖然很難突破
但是
精神上支持您

Sin-Gao

支持您:070
:020
:024

CSM

大家都很有理想跟好的想法喔
我想..我們都加入體制內 . 從體制內來著手給他改善吧

個人淺見 . 錯了別罵我喔  ^++++^

hidabin

養雞協會就做的很好，蛋價漲一倍。

對不起喔，因為跟養蛋雞的朋友有認識，上面這句話應該是您想表示因應飼料成本的上漲，蛋雞飼料也漲了一倍的狀況下，協會協助調整雞蛋售價，在成本與利潤空間中間作調整，並且養雞協會各環節小組成員定期開會聚會，共同研商產業相關作業的意思吧。