你養豬 還是豬養你 你玩豬 還是豬玩你

無名小卒

養豬  最需要小心的   就是不要被豬給吃了 經營不善  可能被豬啃到"屍骨無存"  你還想玩豬唷
你說的這些 同期分娩 公母分飼 統進統出  我想是需要一定的規模  還有畜舍的配合
我是無名小卒  養沒幾隻豬 公母分飼 統進統出  根本不可能實行  實在是有很大的困難
不過  我都給他同期分娩啦   打疫苗比較好打  還有可以能力分班  才不會有的窩數比較多有的比較少  離乳時 整齊度比較好   我也想公母分飼  公的肥早一點上市   母的可以養久一點  出台北或台中  豬舍裡面  隨便掃一掃都有錢
兄弟  不要玩豬啦  要愛豬啦

Roselu

ㄧ定可以

老實說
我認為ㄧ定可以
不管是公母分飼 統進統出
只是要不要作
再花錢 或是捨棄
取與捨 都是決定

接手豬場時是5000頭母豬
迄今 不管父母如何說
外界這兩年不停的增養母豬
我門姊弟3人仍舊我行我素
堅守不超過1800頭母豬

努力朝向18頭

有時都被母親罵是敗家

Coach

提供「公母分飼」簡易法：
前幾年本場在大豬舍將幾欄隔成一半，當中豬移至大豬舍舍便可將公母隔開ㄌ！！
ㄏㄏ∼∼如盧小姐所說，心動不如馬上行動∼∼

但統進統出，要做到整個籠舍，呵呵∼∼，知道，但沒○○，就粉困難ㄌ∼∼

Coach

所以就如標題『你養豬、豬養你；你玩豬，還是豬玩你』

taiwanp

非也 ∼ 牧場之子只知其一不知其二也 ∼

綜觀台灣豬場的成敗，尤其數量的變化可以略知其中內涵一二 ∼
扣掉「人為因為」（管理技術低落）通常豬在養的數量反應一些現象。

越養越多者 == 選對地方養豬，畜舍規劃起碼尚可 。
越養越少者 == 選錯地方養豬，畜舍規劃失當 。

如果你是前者，可以收事半功倍之效，豬多養一點以便賺得更多，人之常情。如果是後者，為了克服先天上的不良，減少數量，提高效率，可以維持獲利亦是良方 ∼∼

人有「先知先覺、後知後覺與不知不覺者」，我們無法選擇自己的父母，假設自己的父母屬於不知不覺者，身為後繼者是該「蕭規曹隨」繼續不知不覺，亦或是撥雲見日看清問題的重點在哪裡？

所以，盧小姐他們花費鉅資修改畜舍、降低母豬數量主要的目的便是克服先天環境上的不良，效率的提升獲利依然可以維持一定水平 ∼

一如「北宋」一般，兵越多而國越弱，集天下之財養無用之兵。
國怎麼能不滅矣 ∼∼

Coach

牧場之子ㄚ
我想盧小姐不是如你所想的意思！！她把母豬頭數降低，一定有其道理（而未詳細說明），所以，說不定是認為「中美對抗」。
當然除了「人為因素」，我認為也不是只有畜舍設計，可能指的是「硬體」，但包含又粉廣

Roselu

母親是從20歲1頭桃園小女豬養起
老是說她沒錢沒地
都是借年息24%來蓋豬舍

經營事業是要從最佳效益作為努力目標
ㄧ個場養超過2萬頭
在整體防疫很難作
ㄧ個風吹草動 會逼死人的

我猜這也是台糖的標準都是2萬頭的理由之ㄧ吧
然而以自家場的育種來說
應該是泰龍的1GGP 2GP 3PS
是最佳的經濟規模

在我心裡養豬最讓我佩服的人
施鴻儒 陳玉石 劉呈祥
從200頭母豬到900頭母豬不一
唯一相同的都是在於每頭母豬上市的頭數
可以站在世界舞台的一席

taiwanp

我認為還是要回歸到一個「數字的分析」∼

一個同樣的面積養五萬頭賠錢縮減到兩萬頭賺錢。養兩萬頭賺得比五萬頭還要多，這樣透露的訊息是什麼？？你的環境只能養這樣的密度，超密飼養，成績下降，在大環境沒有改變的情況下，你多養三萬頭來做白工。維持一個大數字好看 ∼ 骨子裡賠錢何苦呢 ？

透過詳細的紀錄、精密的分析，自己的場養多少才能達到「最佳的獲利點」而不是「最大的規模點」這點相當重要 ∼∼

北歐國家養豬戶其實一兩百頭母豬家庭式飼養的很多，他們也不求多，但求效益與利潤 ∼∼

園長不是替她維護，而是兄台可能對她們的場認識不多所致。先天的地理環境就不良、後天的早期畜舍又亂蓋 ，後繼者只是看清自己的問題在哪裡。沒有遷場重新規劃的話，只有從記錄裡去尋找自己最佳的獲利點以求生存 ！！！

pighead

幾年前我有個很深的感觸，我們養豬有時是為了爽，
有時又是為了面子去爭牌價，又有時會像是做公益，
還會有人說他是在休閒，不一而足的理由....先不管這
些說詞是謊言或是出自肺腑。
我倒是告訴我自己及身邊的朋友，養豬其實還是回到
經濟動物的本意，就是利潤的追求囉！所以就是經濟
活動，那當然就是要對他們做經濟考量了。