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打拚,也要經得起與打聽 ---吳若權

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發表於 2006-12-10 22:49:45 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
打拚,也要經得起與打聽

努力「打拚」的同時,一定要留點給別人「打聽」,才不會遭遇「埋頭苦幹、懷才不遇」的處境,或犯了「樹大招風」的錯。

努力「打拚」,是很好的德性,但是太過打拚的人,往往忘記了「打聽」的重要性。結果,卻造成了「埋頭苦幹、懷才不遇」的結果,或是打拚過了頭,忽略人際關係的經營,反而傳出「樹大招風」負面的口碑。

在工作上相當認真的她,最近就有這樣的困擾。她每天都很勤奮,幾乎是都是最後一個離開辦公室的人,因為他的主管都比她早離開,所以並不知道她努力到只能以「鞠躬盡瘁」來形容,在一次升遷的機會中,她敗給了另一位同事,兩人工作績效其實差不了多少,令她很嘔的是,老闆竟然認為這次提拔的那一位最大的特點就是──非常勤奮。

她心裡很難過,若是比聰明、比機智,她也許不如對方,但若是比「勤奮」,她絕對有信心勝過對方。她就是輸在太努力,但是忘了讓最重要的人──主管,知道她這麼努力,所以錯失良機。

但是,還有另一種人的情況也很慘。

一位遠親的孩子,正在高中就讀,成績非常優異,所以有機會參加大學的推選甄試,他在課業上「打?憿v的成績,是有目共睹的,但卻也因此造成人際關係的障礙,把所有的時間都花在課業上,沒有任何餘力經營人際關係,很多同學都不了解他,甚至給他「孤僻」、「驕傲」等負面的評價。在參加大學推選甄試的面談時,一位教授問及他的人際關係,請他提供一、兩位同學的電話,以便做進一步的徵詢,他竟因為無法順利提供名單而愣在那裡。

前面曾經述及中國大陸周武老師提出的「第十名現象」,許多職場專家延伸了「第十名現象」,提出許多案例證明「讀書時的第十名,很可能是職場的第一名」。但是,基於同樣的理論,我們也可能得出另一個結論:「職場中的第一名,未必是人生中的第一名。」

如果一個人在辦公室的精明幹練,無法獲得大多數人的認同與好評,甚至認為他是不擇手段、踩著別人的肩膀往上爬,自顧自己「打拚」,沒有留餘地給別人「打聽」,就算事業做得不錯,人生還是有很大的缺憾!
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