(BFP) 台灣人的驕傲

Babyface

這個週末資訊展登場，各家電腦大廠搶在年終拚業績，

尤其是上市以來話題不斷的華碩「變形金剛」，

日前更打敗蘋果iPad 2，被英國媒體票選為年度最佳產品，銷售有望突破160萬台，

本週看板人物訪問到「變形金剛」最大推手華碩董事長施崇棠，
他吐露了「變形金剛」問市前，不眠不休的動腦經過，
也推翻了原先做了一半的計畫，正面迎戰平板電腦。

今年全球3C迷最關注的兩件大事，
除了蘋果電腦創辦人賈伯斯離開人世，
還有華碩董事長施崇棠站在「大蘋果」地盤上，用流利英文介紹新筆電「變形金剛」，
推出不到2個月當時就賣出40萬台，
年底更在英國科技網站票選中，擊敗iPad 2成為2011年最佳產品，
令人意外的是，變形金剛可是在iPad刺激下的產物。

華碩執行長沈振來：「我們的團隊就很急的，看到iPad 1出來以後，很急著要做很多的iPad，
但是我後來我看一下，我們做出來的第一個(華碩)Touch也不完美，
第二個整個形狀也不夠美，因為我們沒有太多的差異化，
整個專案單位做了快9個月，差不多9個月左右，
我下一個決心，我認為我們做下去只是安慰自己，後來我就決定把它整個推翻掉。」

從變形金剛到薄筆電ZENBOOK，
帶給華碩集團最大的挑戰，是從「功能」導向的思考，轉成「設計導向」。

華碩董事長施崇棠：「很多的價值，其實就差那一點點，
那一種美感、那一種體驗，為什麼把你黏住了，為什麼打動你的心，差那一點點的時候，
我剛剛就講過，工程師有時候就會覺得說，那個沒有差，
為什麼最後的時候，要讓你感覺就是那麼簡單，

我剛剛講說功能太多，他(消費者)反而不喜歡，
Steve Jobs為什麼最後只用一個鍵，
最好連鍵都不要，連開關都不要，那讓消費者感到那一種貼心的時候，
這個時候背後...表面上很簡單，背後卻逼你的這個整個engineering，
逼你的整個品質的挑戰，其實很大。」

根據摩爾定律，3C產品每18個月就會改朝換代，
儘管考驗一波波襲來，但MIT的華碩，
在每一次該「變」的關卡，從不遲疑，
在後賈伯斯時代，董事長施崇棠無疑是台灣3C界，讓人好奇，
下一次會怎樣出招的專業領航人。



批A素::現在用的平板.就素變形金鋼.真的不錯用..