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產業組織經營專業化

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發表於 2011-7-28 17:31:50 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
處理公共事務可以說不容易 ,也可以說很容易
處理公共事務容易在
把資源放在公共設施上,而不補助個人.較能發揮綜效而不易遭物議.
不容易在
主事者(包括理監事,否則投票時.........)需要保持警覺(正直的人通常會因小事(小的好處)被對手放大),任何補助及好處不沾邊(包括冷凍廠或藥商............給的價格優惠).再一方面地方的政治........等因素,不被染到顏色,不容易.

對了,如果為了長期從公部門掘取產業資源.每次資源分配會議都留下伏筆或讓留下部份問題,讓會吵的繼續吵(但無法取得資源).大家繼續吵,能夠取得資源的,資源愈來愈多....................這樣玩下去.繼續吵,繼續抱怨吧!!!

這些因素都考慮進去後
專業化管理似乎對產業人才培養及發展具有莫大的助益
事實上,從農會到農產業組織的管理都存在著一樣的問題
到時專業經理人的選任,還是角力的結果,這種選任結果的後遺症呢
公共組織的監理及治理...................
無私無我........................不容易喔

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-7-30 08:53 編輯 ]
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發表於 2011-7-28 19:56:21 | 顯示全部樓層
無給職   還無私無我   任勞任怨   不賺錢的事情
應該找神來當:061
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發表於 2011-7-28 20:02:40 | 顯示全部樓層
心有戚戚焉

像是如果協會自己將經費花在改善大家都有使用的公共資產上
這麼一來就能將設備改善或升級

像這種天氣如果能將回收車改成冷藏車
才不會散播病菌並具散播臭味

有大型水肥車,處理汙泥及積沙,讓汙水處理設備發揮確實作用.......等等

更甚至是AI中心...............

就像外國的大型合作社,有自己的農機隊,提供下面會員實施播種,噴藥,收割.....

我又在做夢了:0123

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發表於 2011-7-28 20:17:13 | 顯示全部樓層
原帖由 貴哥 於 2011-7-28 20:02 發表
心有戚戚焉

像是如果協會自己將經費花在改善大家都有使用的公共資產上
這麼一來就能將設備改善或升級

像這種天氣如果能將回收車改成冷藏車
才不會散播病菌並具散播臭味

有大型水肥車,處理汙泥及積沙,讓汙 ...


有這種協會 會費 1年3萬 我都會加入
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發表於 2011-7-28 20:20:03 | 顯示全部樓層
我是覺得.....
協會的理監事職責是....................監督協會所聘僱,或約聘的職員
不是要任何事都要親力親為

[ 本帖最後由 貴哥 於 2011-7-28 21:48 編輯 ]
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 樓主| 發表於 2011-7-29 18:55:09 | 顯示全部樓層
就近加入現有產業組織,逐步協調健全組織功能
或加入具有好形象的現有產業組織
這樣,好的產業組織愈來愈大,影響力愈來愈大
但別忘了,當組織壯大變好了,永遠有逐利者的加入(有如公司派與市場派之爭)
如果政府的產業政策經常不符大多數業者的需求時,那就需要注意類似市場派勢力的手己伸入產業組織(很容易診斷吧!)

參與產業組織管理需要強化自身的企業管理,相關法規,會計,行銷................等經營相關課程
否則,無法分辨組織運作是否合法或長期策略是否得宜................等問題
這就是為何豬養得好,豬場大(問題的核心是豬)和產業組織經營(問題的核心是人)間有所差異

豬場經營好了,產業組織(由地方到中央)運作好了,產業良性發展,指日可期
每一步成功就可以為下一步的成功奠定基礎
產業組織發展悠關事業長期發展
重不重要呢?

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-7-30 07:41 編輯 ]
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