傳統產業再生的標竿

蘇少儀

捷安特與劉金標
文：陳姿因
忠於自己，朝夢想前進
從「原廠委託設計」（ODM，Original Design Manufactures )到「建立品牌」（OBM，Original Brand anufacture)，劉董事長選擇的是必須付出更多心力，更難獲致成功的經營策略，更能彰顯他高人一等的意志力，立足臺灣、放眼世界，成功打響「臺灣第一」的名號，就如同他的環臺夢想，建築於日復一日的練習準備，過程中傾注全心全意，在成功後謙卑內省，並投入下一個值得追尋的光明燦爛。
夢想是一個前進的「方向」，而不是一蹴可幾的「地方」，或是從天而降的「幸運」。劉金標董事長的目標是「臺灣第一」、「世界第一」、「自行車環臺」，他都逐步地實踐，但如果待在原地，這永遠只是個空中樓閣，只要願意起身，就離終點更近了一些。
你的夢想在哪裡？你準備好要出發了嗎？
http://www.cyut.edu.tw/~lschen/om/23.pdf，看看這篇文章，您的體悟是什麼呢？

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-12 11:29 編輯 ]

溢出來的億

一時風駛一時船~~巨大以前財務也不好,搭上節能減碳風,與建康休閒..與鋼鐡原料大漲..才有今天的局面..跟義聯集團的,,差不多,原本都快倒了!都是時勢造英雄~景氣不好,,,騎單車比較省吧!!~~~但是叫我花二~三萬買一台腳踏車,真的買不下去...去年單車大流行,到處開了一堆自行車店...倒的也不少....不少白爛的自行車騎士,晚上騎整排的在市區,也不開燈,難保意外又發生....有錢有閒的人一堆....華碩小開騎自行車摔下山谷,就是愛耍帥把腳扣住,沒事把腳扣住..威士比小開騎重車摔死.....休閒當成是流行...結果不顧自身安全....意外不斷發生!!!!

蘇少儀

放風箏時
有的人順著風就把風箏放得愈來愈高
有的人順著風就把風箏放得打轉栽下來
時勢上還是會有英雄及............之分的
即然已成英雄，必然有可取經之處

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-14 20:25 編輯 ]

團長

哈哈     你不知道    在台灣合法的是冤大頭嗎
講難點   在台灣聽政府的話是笨蛋
違法的小小罰而已
聽他們的話有做不完的事
查不完的勤喔

蘇少儀

很多冤大頭是冒出頭來，大家才知道這些冤大頭贏的策略．
政府施政本來就是十指浩繁，如果再加上民眾的心理想著"在台灣合法的是冤大頭，聽政府的話是笨蛋"，那麼為政者的工作，那真是做不完．
國家進步，人民循規蹈矩，政府的資源可以放在全民永續褔祉的工作上．
政府訂定的相關配套法規一定有其依據及政策目標．企業如果能夠適應並成為企業競爭力的一部份，那企業應該就可以逐步走在永續發展之路．能力的展現．
如果法規不適用，那應該循正軌反映以修改法規，桌面下玩來玩去都是耗損自己，產業，社會及國家的資源．君不見，有人犯了法，親密愛人及戰友均劃清界線(樹倒猢孫散)，違法獲利都只是一時而無法永續的．無能的顯現．
有的人看到太多的自我(賺錢，地位...............................)．另外，注意一下一個人對人對事的看法有時會反映個人的價值觀，如果易位而處，可能自己會依價值觀而行或認為心中的價值觀是人之常情而將之合理化(看人的觀點就是觀自己，有意思喔)．.....................................
想法開始改變，人生就開始改變．

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-15 16:28 編輯 ]

dowell

原帖由 蘇少儀 於 2009-6-15 08:25 發表

想法開始改變，人生就開始改變．

蘇少儀

十指浩繁啊！！！
守法從心做起，從自己做起！！！
自己管自己，就不需要別人來管自己！！！
有人希望天下太平，有人希望天下不平，有人希望........................
"王牌天神"是一部非常有意思的電影．一個整天報怨的男人替無所不能的天神代班，故事於焉展開...........................................
哪天，政府機構也開放給一般百姓"一日或一週公務員"那一定很好玩............大家說是不是會很好玩．
那我們再看，朋友們如何為產業服務．另外，如果有熱忱應該可以從產業組織服務起，那就可以知道了啊！！！
不過真得養豬業者有很多是抱著希望加入，但看到可能不是自己原來想像的樣子就........................不過上網宣洩宣洩也是好事．

守法的業者，還會有人找麻煩，那是不是看的法規版本不一樣................
或著是官員每年都要有查緝報告，查合法業者，都是合法，就不需要再往下打報告或著是........................

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-15 21:16 編輯 ]

蘇少儀

現場工作充滿喜悅，挑戰與挫折，例行，繁瑣，無所不至．久了，有的人就會彈性疲乏，失去方向感或攅牛角尖，有的人會沮喪．
如果有不斷的創新並不斷的由創新及成就獲得成就感，人會變得不一樣．
管理，經營及策略的創新不是靈光乍現就有的，而是需要經過學習，把創意整合，經可行性及系統性分析，再付諸實現並不斷改進．
學習的方式很多種，小弟在幾個帖子中提到豐田，褔特及巨大，不是介紹大家去買車子，這是一種異業學習．每一個人，每一事件都有可學習之處．何況一個企業的成功(在此依普世價值)，能夠瞭解的是一個整合式的成功經驗．
成功的人是去做做做而不是怨怨怨．
另外，也希望有些朋友能從心靈困境走出來，沒有要每一個人都很成功，成功的定義亦因人而異．所以不要再怨東怨西了．想辦法解決問題，再不然找專業協助(即便是心理諮商)．專業分工的時代，找一樣自己可以成為專家中的專家並付諸實行的能力，非核心能力請其他專業人仕的協助．團隊合作，截長補短是現代社會成功的必要能力．
個人淺見認為，報怨是有感染性的，我們現在的社會需要的是有方向感做做做(逐步由實踐的成就感中建立自信)的而不是怨怨怨(沒有安全感及自信)的人．
套句中油的廣告詞：中油為大家加油，大家為台灣加油．加油！！！加油！！！加油！！！

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-16 08:12 編輯 ]

yantingkid

我也覺得埋怨真的會傳染
如果覺得一直抱怨是理所當然的事的話
不知不覺就會越來越多抱怨
所以笨小孩喜歡跟快樂的人在一起^^
可以一起不要想太多一起簡單地快樂
每次發現自己開始抱怨這抱怨那的時候
都會連自己都討厭起自己來><

gtc

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