為什麼推動"畜產業生產醫學獸醫師"

蘇少儀

為什麼推動"畜產業生產醫學獸醫師"

從維基百科摘錄有關規模經濟及經驗曲線對經營效益的影響
最適規模依企業主的能力及資源而定
但每位企業主該如何組合場內流程的最適規模，那些應該外包，以期達成成本最適化
獸醫師，畜產技師，及農經師..........各有專長，台灣的豬場都是中(>10,000-3,000)小(>3,000-1,000)規模，其中獸醫業務外包是一項投資效益很好的選項．當然產業獸醫師要加油囉！

規模經濟（Economies of scale）是指擴大生產規模引起經濟效益增加的現象。
規模經濟反映的是生產要素的集中程度同經濟效益之間的關係。
規模經濟的優越性在於：
能夠實現產品規格的統一和標準化；
通過大量購入原材料，而使單位購入成本下降；
有利於管理人員和工程技術人員的專業化和精簡；
有利於新產品開發；
具有較強的競爭力；
充分利用規模經濟，對於提高企業乃至整個國民經濟的效益，具有重大意義。
但這並不僅僅意味著生產規模越大越好，因為規模經濟追求的是能獲取最佳經濟效益的生產規模。
隨著產量的增加，長期平均總成本下降的特性
規模經濟的原因
專業化，從亞當•斯密的著作開始，人們認識到分工可以提高效率。規模越大的企業，其分工也必然是更詳細的。
學習效應，隨著產量的增加，工人可以使熟練程度增加，提高效率。
可以有效地承擔研發費用等。
運輸、採購原材料等方面存在的經濟性。
價格談判上的強勢地位。
經驗曲線效應
經驗曲線效應的內容比只研究勞動時間的學習曲線效應更廣泛。它是說一項任務越是經常執行，做它的代價越小。任務可以是任何的產品或服務。數量每翻一番，代價值（包括行政管理、營銷、分配、製造）下降一個常量百分比。這個更廣泛的效應是六十年代末由布魯斯•亨得森在波士頓諮詢集團公司Boston Consulting Group (BCG)首次提出的. BCG在七十年代的研究觀察了不同行業的經驗曲線效應發現這個值在百分之十到二十五之間。
這些效應經常用圖形表示。曲線在橫軸上表示積累值，在縱軸上表示產出的代價。 產出每翻一番代價下降15%的曲線被稱作“85%經驗曲線”， 表示單位代價下降到最初水平的85%。

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2008-11-28 10:52 編輯 ]

蘇少儀

先學生意經再做獸醫師．一到場把病看好，畜主會認為那太簡單，不值得花太多錢，而且獸醫師不會成為名醫．一定要等畜主的豬病得很久，試了很多藥無法治癒．再去做診斷及賣藥．又賺錢又有名．真好…………….
扁鵲自稱醫術比他哥哥差，但比他哥哥有名且富有即在他哥哥教人保健，他則是用藥治病……………………

不過獸醫師也不必因意氣而不小心被離間了與畜主的感情(因為少部份賣藥的，為了賣藥，什麼步都有......不過都是為了渡三頓，........但獸醫師別忘了自己的社會責任，而且本來就應該比較俱有分辨能力)．獸醫師應該一本對動物及畜主的熱忱，把病看好，把保健指導好................人生本來就充滿著挫折與挑戰，不過，也正因為有這些挫折與挑戰，人生也才有驚喜與滿足．左手費心得來的小便宜，右手一不小心就都又流失了大利益．當然也會遇到少部份利用這種矛盾的畜主的話................那就另當別論囉(對阿莎利的阿莎利，對龜毛的龜毛......)......大家互相漏氣，大家互相體諒與扶持，整個體系運作才是走向大家都是嬴家之路．在全球，全國或全產業的一體的概念下......天下沒有單一的嬴家，大家想得是怎樣大家都是嬴家．大家加油！！！
現在景氣不好，少部份企業主用無薪休假........其實俱有關鍵能力的人，合組產銷共同組合，不久之後就可以把原來那些企業主的市場挖一些出來..........．合作組織，合作組織，合作組織......組織合作......組織合作......組織合作......把產業導向知識型產業(附加價值較高的產品，高生物及食品安全.......)

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2008-12-20 00:28 編輯 ]