養豬真的不好賺嗎

Babyface

原帖由 奸臣 於 2007-12-24 17:38 發表
330頭母豬一貫場
今年還可以賺1000萬以上
我要去面壁反省了

講的是今年在大陸的養豬獲利吧,
3000頭一貫肉豬場,只要沒發病,
今年應能獲利台幣1000萬(200多萬人民幣)吧..
台灣的話,應就像今年的股市一樣.
全年的獲利,在年底(.9.10.11.12月份)被斬頭吧....PP5008ig

104s

原帖由 Babyface 於 2007-12-25 07:58 發表


講的是今年在大陸的養豬獲利吧,
3000頭一貫肉豬場,只要沒發病,
今年應能獲利台幣1000萬(200多萬人民幣)吧..
台灣的話,應就像今年的股市一樣.
全年的獲利,在年底(.9.10.11.12月份)被斬頭吧....PP5008ig

全年的獲利,在年底(.9.10.11.12月份)被斬頭吧

難怪
有養豬長輩說:我逃過一劫 {命中帶屎...脫離不了養豬業}

今年
5-12月{我場...處於由黑翻紅}...就只是:由一貫場....完全轉型為:賣小豬場
而完全賣小豬場.....瓶頸會相當多{有空....再和大大分享}..............我想:我是認識您的 {似乎有肌膚之親過}

PS:
臺灣股市{隨美股與藍綠對立政治......起舞}
要玩...就必需要有時間與有等待的耐心.....還有{要能操作賭跌也賭漲}.........期指或期貨選擇權{或融資融卷}
如果:只會操作賭漲的基本面股票投資...................很容易就會被套牢了{備駐:我已經借賭了...完全不碰本業外的任何投機投資事業了}

[ 本帖最後由 104s 於 2007-12-25 09:32 編輯 ]

佑紋

原帖由 奸臣 於 2007-12-24 17:38 發表
330頭母豬一貫場
今年還可以賺1000萬以上PP2006ig
我要去面壁反省了:0688" /> PP2016ig

我也有聽說到了...好像是1200多萬唷......


這要怎麼跟人家養豬勒....我也該ㄑ反省了PP4011ig PP4011ig PP4011ig

ans

天下無難事，只怕有心人!!肯努力!肯用心!!做什ㄇ都好!!

taiwanp

我們這裡有一位朋友他對母豬的定義是：已經有生過才算母豬。我這裡的定義是：配完種就算母豬。

如果，按照他的定義，我的母豬頭數要扣 30 頭，分母少 30 頭，那麼，我每頭母豬上市肉豬大概就超過 20 頭了 ∼

有的人有算折舊、有的人不算、有的人把硬體建設、維修也不算進去 ∼ 每個人的算法基準點都不同。

今天才同一位朋友講起，如果把折舊算進去，那麼，我 10 年來沒有一年在賺錢，因為全部都繼續投入建設 ∼ 怎麼算呢？？

pighead

還有人更狠，只要吃了母豬料就算是母豬了，
準備把自己逼到懸崖邊，方能想盡辦法生存下去。

lazymonkey

其實賣小豬也不一定比較好賺∼
因為照顧母豬和小豬的工作應該比肉豬稍微多一些
育成的過程中，損失的比率也較高

更重要的就是，肉豬養大了就是出市場....賺或賠就是看牌價
但是賣小豬的人，一定要有下游的客戶來＂照顧＂
養豬若是不好賺了，下游的客戶可能就減少飼養頭數...或是乾脆不養了
另外小豬的售價和品質也是攸關牧場的競爭力...現在要賺多少也是有限
最怕就是客戶不來買豬，小豬不僅要繼續吃飼料還會佔用畜舍的空間
牧場就沒辦法順暢的運作了
所以每個牧場有每個牧場的煩惱啦!

kuan

1.群英合組豬肉生產公司,豬肉來源有了
2.以豬肉生產公司名義找一家或幾家配合飼料廠,豬吃到大也沒問題了
3.再找一家冷涷廠談,找飼料廠代勞也可以,豬肉也可以銷出去了
4.豬肉生產公司要有網路訂購及外送豬肉服務,漸漸擴大自己通路能力
5.豬肉生產公司至少逐漸擴大到左右飼料與冷涷廠的能力
6.以上只需志同道合,應該也不用開什麼資金吧,但一定要有精神:020
7.求協會求政府求別人還不如求自己,不知各位前輩認為可行嗎:093

團長

之前也是新女豬趕出來就算
但後來發現動x所配合紀錄的   是以配種過的才算
所以我就改為一致性     配種過才算
======================================================
又算飼效時    淘汰重量計不計入呢?
我100頭女豬   今年算在淘汰豬重量有18噸之多
(種母豬淘汰88頭    種公豬淘汰9頭    共97頭)
(若不是後面母豬計算標準認定調整      淘汰頭數肯定輕鬆破百    不只這些:061)
這淘汰裡面的新女豬要歸肉豬還是歸淘汰女豬
對飼效數字已有一定影響
=========================================================
所以自己看數據       愛怎麼算都行     反正自我期許與挑戰
但跟外人提時     最好      先了解雙方的算法基準點:020

蘇少儀

十年海峽西，十年海峽東

蹲下是為了跳的更高
大家現在是否應該凝聚產業的力量，構思如何在未來可以跳得更高
有那些產業的公共建設可由產業組織替產業作的................................
丹麥養豬產業的產業公共建設是由產業組織所構建的競爭能力，是替產業成員服務的，且是其他國家所無法追趕上的........即便是人工及原料成本比丹麥低的東歐及南歐國家一樣沒得比，為什麼啊？
所以面對海峽西岸未來的競爭，在蹲下來的時候，要想好將來怎麼跳．加油..........

由十幾年前開始去大陸投資而於近年想回台發展的台商，他們所經歷的歷程可以知道，實力不足，只是去餵養競爭者，移出去的產業，想拿回來，要費更大的力量，所以在台灣厚植競爭力，才是長久之計..............

懂得相互尊重不同背景(任何背景；包括政黨，種族，智力........)才是民主的基石．拼經濟的，先從產業組織作起．在產業組織內學習相互尊重對方的立場，並以產業整體的最大(共識決)及多數業者(多數決)利益為建立共識的基礎作起．一個經濟體的每個產業成員都有了這種基本素養了以後，整個經濟體及國家那有什麼經濟問題．
如果產業內的每個成員，關起門來拼自已的經濟，對公共事務，不是不聞不問，就是以意識型態杯葛，選舉及運作都不是以產業永續發展的思維模式運作．很久以前的產業組織是，吃不到的吵吵鬧鬧，吃得到的"惦惦"的，徒耗國家及產業資源，所以變得是沒有三年的好光景．也無從發展產業永續的競爭力．
政黨運作需要與產業組織建立關係或需要經費，應該努力取得執政權力，創造經濟體及產業有利的發展環境，而由產業成員因各信各的神主政黨各自拜作為運作基金，而不是在執政後運用公眾或產業資源作攏賂產業相關人仕，再透過產業組織作為政黨運作及攏賂產業成員的選舉經費．如果長期以往以這種方式經營產業組織，可以想見整個經濟體的運作模式亦脫離不了此種的思維模式．產業一遇到景氣低迷的時候，大家只有"哀"的份．
請大家多多站出來，關心產業整體發展及長期利益的公共建設，作為自己及自己的接班人學習產業組織民主及運作的起步，創造產業及國家永續健全發展的基本條件．不要整天還在作無謂的意氣之爭，站出來，其實任何一個人對產業可以發揮非常大的影響力，所以，不要低估了您自己的權力與能力...........「計利當計天下利,求名當求萬世名」．套一句中油的廣告詞，無尤替大家加油，請大家為產業加油

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2008-1-10 19:55 編輯 ]