|
|
發表於 2012-11-5 21:16:32
|
顯示全部樓層
有時候覺得 應該是要想辦法改善自己不論是設備還是管理方式...
不是一直想 阿這邊可以偷吃步 反正對方也只是想坑殺我...
覺得不合理就不要養 不是想一些方法來賺蠅頭小利...
你這次這樣搞 下次誰還要跟你合作 把自己名聲搞臭而已...
難怪業界有層出不窮的負面新聞可以報...  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-11-7 15:16:14
|
顯示全部樓層
本文章最後由 目標豬達人 於 2012-11-7 15:19 編輯
我身邊也是有遇過 真實案例 2
N年前...
隔壁豬場 某家契約代養 水電成本..管理費...都要算 業務來算給你看 都很美麗 "好事會發生"
豬農找來豬農來討論一下 在算一下 算了之後 討論完 應該是沒啥賺頭.就賺>不用自己搞飼料成本 豬成本
之後他還是引入一批400頭左右一棟 全代養..他有自己養跟代養 代養僅一棟 結果N月後 好事發生了嗎?
至於好事會發生嗎?出豬後他是虧錢 前面有許多先進講到 代養的賺頭有下列幾項:1育成率如何2.出豬價格如何?
3... 以上都會引響 你代養著賺頭(備註:N年前的案例)現在代養不知道"玩法有沒有更改" 這我得知的案例1.
案例2.近期
稍微認識不大熟悉的豬農 很爽!如何說"爽"字
他也是分了2區養代養 一區自家的豬舍 另一區承租豬場來代養每區5-6百頭
我看他也是不錯 聽她說很好養 就尋尋豬 打打飼料 沒啥事情搞 有空嫌就打打牌
最近怪了 跑來說他要推銷藥品 傻眼 出來賣藥品
我:不是說不錯很好 怎出來賣藥品
甲農:今天沒啥事情做在家無聊 出來看有沒有生意做
甲農:承租那場說要收回去所以 這批養完他就不代養了
我: 代養不是不錯 比去外頭 做別人工人還好 再租一場吧
甲農:開始推銷......他所謂的藥品.........案例2 甲農的爽度 打牌比巡豬時間長.
#只能說 每家契養的 玩法不同 多比較 這句話比較實在 "其中必有緣故" 你賺他甚麼? 他賺你甚麼?
多比較 會對你更有利 業務說的都不準 準的話他公司自己來就好了 豬農自算才有 "利"
|
評分
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-11-8 21:37:11
|
顯示全部樓層
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-11-9 19:44:43
|
顯示全部樓層
加油 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-11-11 01:17:03
|
顯示全部樓層
更恐怖的事,是沒養豬的神人在教豬農怎麼管理養豬那才可怕 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-11-11 01:35:05
|
顯示全部樓層
 神人
有的神人可能就是契約條款的起草者或執行者
契養 代養 漸漸的會變成一個不可逆反應
如何在初起階段
形成對養方較有利的契約範本
雖很難
但要努力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2012-12-12 21:11:37
|
顯示全部樓層
|
曾有朋友養過契約(卜X)，基本上育成率要很高，印象最低90%，沒達到公司會說話(賠錢之類的)，飼料公司會算換肉率，要賣飼料基本上不可能，另要依公司的規定走，該要有的設備最好都要有，公司提供部份資金(借貸)改善設備，另外公司不會讓你養太滿，通常可以養1000隻的廠，實際大概只給養800左右，大致上是這樣。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IP卡
狗仔卡
顯身卡
