樓主: taiwanp

員工平均月休 6 ~ 7 天,你覺得?

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發表於 2011-6-29 08:07:58 | 顯示全部樓層
糟糕~
我們這裡都要休滿7天ㄟ~~
週休二日   每月值班一次 (一天算加班   一天週間休假)  

這樣算下來   每個月至少有七天休假~~
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發表於 2011-6-29 12:59:38 | 顯示全部樓層
原帖由 jacob 於 2011-6-29 08:07 發表
糟糕~
我們這裡都要休滿7天ㄟ~~
週休二日   每月值班一次 (一天算加班   一天週間休假)  

這樣算下來   每個月至少有七天休假~~



太爽了

[ 本帖最後由 貴哥 於 2011-6-29 22:09 編輯 ]
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 樓主| 發表於 2011-6-29 21:32:29 | 顯示全部樓層

月底結束清算

沒想到休最少 6 天的,後來居上補足了 8 天,原先休 8 天的,最後兩天也不做了,要請一個多月長假去醫院當老媽的看護 ∼ 休 18 天的今天出現了 ....

挖 .... 比公家機關還涼 ..... 難道對員工仁慈就是對自己殘忍嗎???

:046abe
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發表於 2011-6-29 22:06:39 | 顯示全部樓層
我強烈懷疑他們3個人私底下喬好的,花錢請員工,就是想在時間內做好需做的事,如果每天到場的工作人員數量無法掌控,同樣的也就表示每天的工作量無法控制(除非每位員工都強的很,能隨工作量調整效率),,這樣場子很難運作吧?
或許園長大大有不易徵人的困擾,但是連出勤狀況都不好的員工,其工作上的表現可想而知,順便說一下,以前職場的經驗,無故兩天不到,請到守衛室領個人物品及當月薪資.給園長大大做參考.
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發表於 2011-6-30 09:03:41 | 顯示全部樓層
原帖由 貴哥 於 2011-6-29 12:59 發表



太爽了



可是還是要找人啊~~
最近還是缺人勒~   站上有志從事養豬產業的   可以來應徵看看囉~~

也歡迎貴哥   舉家遷往北部~~
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發表於 2011-7-2 15:11:45 | 顯示全部樓層
三個員工

改"做4休2"就好了

這樣就有三員工  兩人上班

"未告知無故不到""未請假"  一律曠職

曠職薪資 到扣兩天

薪資: 在自己從新調過
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發表於 2011-7-2 15:13:15 | 顯示全部樓層
沒有制度

老闆會吃虧

有健全制度  對兩方都好
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發表於 2011-8-24 23:20:09 | 顯示全部樓層
我85頭母豬   不可能請2個人   只能請一個人還月休6-7天
我就太慘烈了:093
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發表於 2011-8-25 09:52:02 | 顯示全部樓層
一个猪场的---年报数据  (摘自 : http://bbs.zhue.com.cn/thread-252030-1-1.html  )

规模:50头二元母猪,8个在岗职工。2010年年报数据:

年出栏1199头,出栏均重107.5kg。(23.98头/年*头)

年产窝数:            111窝;           (2.22窝/年*头)
年产活仔:          1390头;           (27.8头/年*头)(12.52头/窝)

初生均重:          1.54kg;                    
断奶仔猪:          1312头;            (26.24头/年*头)(11.82头/窝)
断奶(28.6天)均重:   7.1kg;

育肥全程年耗料:    487吨;                     
平均育肥天数:    182.6天;
育肥全程日增重:    580克;
全年死亡:            199头;

财务数据:

全年毛收入:148w。

全年总支出:126.5w;
        其中:饲料支出:101.6w;        占比:80.31%
                    药品支出:  4.42w;         占比:    3.5%
                    工资奖金:  10.6w;         占比:    8.4%  
                    伙食开支:    1.4w;         占比:    1.1%
                    生产支出:    5.9w;         占比:  4.69%  (水、电、暖、用具、劳保、维修)
                    引种支出:       1.1w;           占比:   0.81%
                    办公支出:    1.5w;         占比:     1.2%


ps:工资确实不高,但工作量也确实不大,采用的是小工作量,低工资的管理模式

一个场长:            兼职出纳、保育饲养员、销售、采购

一个技术员:        负责全场疫苗免疫、防病治病、人工采精

一个母猪饲养员:负责管理后备、空怀、妊娠、公猪、人工配种

一个产房饲养员:负责产房(16支产床)的管理工作

两个育肥饲养员:负责(年平均存栏400头左右)保育育肥猪的管理

一个饲料加工员:负责全场(除教槽料之外)的饲料加工、
                                 一亩菜园的管理、供水、供电、排污、保管、
                                 维修等后勤工作

一个炊事员:        负责8个员工的做饭、门卫、大门口消毒池
                                消毒液的更换、精液销售、公共服装被褥的
                                清洗等工作

[ 本帖最後由 fellegg 於 2011-8-25 10:07 編輯 ]
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發表於 2011-8-25 09:55:04 | 顯示全部樓層
比較懷疑的有幾點
一是料肉比(飼料轉換率)
一是每公斤飼料價格
還有每天每頭豬的耗料量
其他可以參考參考
:018
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