|
發表於 2011-1-12 00:20:07
|
顯示全部樓層
舉個例子.大城要在屏東興建千頭母豬場.設備規模也是封閉空間.環境評估也發出建照.為何就有抗爭.企業養豬跟一般養豬戶都是一樣.
在台灣.就如貴哥所說.一有豬屎味.排放污水.就被投書.環保局就三不五時來逛逛.一個頭二個大.搞的養豬戶都要躲的遠遠的.相信這是大多養豬戶的心聲. |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 06:38:17
|
顯示全部樓層
無聊算了一下數字
分娩舍活仔數=9.2
離乳均數=9.08
保育舍窩育成均數=8.84
出售時窩育成均數=8.57
每頭母豬年分娩胎數=2.42 ?
分娩率=85%,哺乳時間=21
應該每頭母豬年分娩胎數在2.2~2.25
上述的育成率可能是實際一批豬的成績
牧原集團算是比較有思路的大型養殖集團
許多河南或是附近的大養殖戶都依照其設計與管理來做
最主要的設計標準是大廠三點式飼養(分娩,保育,育成),每區距離100公尺以上
全進全出
環境控制豬舍(夏天水濂,冬天鍋爐溫暖及地暖,育成舍1/2露糞地板)
平均21天離乳
專用出豬舍及出豬通道
員工住廠隔離等
確實是可敬的養殖者 |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 14:16:12
|
顯示全部樓層
原帖由 Biology 於 2011-1-12 09:58 發表
有空想想, 他的成績, 分娩舍只有九點多, 母豬不就都是老母豬?老子去養一定102%育成率啦!要不要大家試試?母豬養100頭, 報90頭就有這樣的成績了。
102%該怎麼達到呢??
我很好奇這數字
可以為我解答嗎? |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 15:31:13
|
顯示全部樓層
原帖由 AbiM 於 2011-1-12 02:16 PM 發表
102%該怎麼達到呢??
我很好奇這數字
可以為我解答嗎?
大養豬場的員工為了領達到績效的獎金,一定會藏一些黑戶.生10頭報9頭,所以會超過100%. |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 16:19:44
|
顯示全部樓層
大陸豬場領導對生產數據倒背如流
進場實地看才見真章
倒不是不相信,也不是看不得人好.這應該是實是求是
比較要在相同基礎上,否則長他人志氣滅自己威風
不過大哥們看看如何在分娩率85%還能達到年產2.42 胎
============================================================
分娩率=85%,每頭母豬年分娩胎數=2.42 ?
21天離乳時,平均產後再發情要算10天而不是7天
(114X15)�85=每頭正常分娩母豬就要分攤20天非生產天數
這樣算起來胎間距是145天+20天=165天(365/165=2.21胎)
另外,是純外三元或...........肉豬的精肉率等,這些都要計算
此外,大陸河南豬場可以請一對夫婦就看一棟或二棟豬舍(做吃住都在豬舍內或旁邊)
大家做事業也要有成就感
所以不必為這些感到挫折或為難自己
腦袋裡記得要有數字,而且要精益求精就好啦................
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-1-12 16:38 編輯 ] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 17:16:03
|
顯示全部樓層
回覆 22# fellegg 的帖子
呵呵呵,fellegg老弟,還真的很有時間做這些計算,近來可好?
大陸的成長真的很快,跟電腦的改變速度幾乎類似了!
信不信都可以,真不真也沒關係,到時候市場上競爭就可以見真章,
跟古時候兩軍上戰場打個水落石出一樣。
前陣子我在淡水訓練班裡說過一個未來殺豬賣豬肉的經營模式,聽到
的同學可能都還記得,我還是想說:如果有金主支持,這個方式絕對
可以打倒台灣養豬業。[網路上我不想講,請大家去找參加的同學們問] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 18:27:51
|
顯示全部樓層
老師您沒忘了還有檢疫相關規定吧?
................................................................
大陸這種生產方式的豬場如果沒有公共支出的支持
大概拼不過千家萬戶的養豬吧!!!
全盤瞭解以後再搖旗吶喊還來得及.............................
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-1-12 18:32 編輯 ] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-12 19:44:15
|
顯示全部樓層
回覆 28# 蘇少儀 的帖子
我也沒說哪一種會勝出(都是如果的假設語氣),尚未到達搖旗吶喊的地步,但是我相
信前哨探軍情的步驟已經展開了。
檢疫是一種旗子,行銷也是一面旗子,成本是實力,規模也是實力之一,還有很多
種武器與旗子,有時候勝出不一定靠實力,也不一定要肉搏,前陣子看過一本商戰
的書提到小蝦米如何應付大鯨魚,還有點道理,可是產業本身是否團結是前提。
赤壁之戰:八十萬大軍輸給小部隊游擊戰
諾曼地登陸:大軍對大軍
斯巴達對波斯大軍:波斯大軍犧牲雖大仍然勝出
[ 本帖最後由 pighead 於 2011-1-12 19:46 編輯 ] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-13 08:35:26
|
顯示全部樓層
大家不仿試著這樣想
養豬業是
任何一個吃豬肉的新興發展或發展中經濟體
用於繁榮農村,提高農村就業及訓練未來工商發展企業家的搖籃
一個能達成上述目的即可的產業罷了
所以不用去想(巨)大型化,什麼整合啦,一條龍啦....................
河南牧原的用途除了上述目的外,就像早期的臺糖一樣,訓練養豬農民養豬的機制罷了
土地寸土寸金的臺灣,企業做這個的話,只會拉低上市公司的資產(現金)報酬率
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-1-13 08:37 編輯 ] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2011-1-13 11:50:26
|
顯示全部樓層
有在這裡聽說一個客戶經營豬場的情況
豬場不大,應該在100頭母豬左右
也經營豬肉加工銷售
價格好的時候賣活豬
價格差的時候把豬抓出去屠宰後加工豬肉當加工品
什麼時候都可以賺一些錢 |
|
|
|
|
|
|