大型豬場獸醫師的十八般武藝

arvin1202 · 發表於 2010-9-11 22:59:14

其實大家都拿成功的案例來誤導後進晚輩
卻都不提相反的案例
這是不太正確的
規模越大倒閉風險越高這是專業養豬戶的心得
人前風光繳費心慌
業界3(賺錢)3(普通)3(沒賺)1(收攤)的比例是值得參考警惕的
低調下下策才會鼓勵養豬

gordonx · 發表於 2010-9-12 00:20:43

養豬是份很好的事業，打從材米油鹽醬醋茶開始到人事、疾病防疫、未來規劃...實在是一份能一輩子投資及奮鬥的事業，有時甚至覺得，能管理好豬場的人應該做什麼企業都會成功的。
最近因為某種原物料的原因接觸了X吉飼料公司，心想這麼大的公司應該有他可取之處，記得去年這公司一直邀我去參觀他們的標準作業流程，希望我對他們有信心而採用他們的飼料...昨日早上我order了一批飼料(確定今天需到貨)，今天沒來，居然也不通知，我想...這就是大公司以及崇尚理論之下的問題...

團長 · 發表於 2010-9-12 12:14:26

呵呵好一句大公司及崇尚理論之下的問題
形容的真貼切:018

在廠商美麗的產品廣告型錄下背後是否如廣告般亮麗呢:019

Bananafish · 發表於 2010-9-12 19:58:37

其實就像前兩天大家聊天我說的
分析平台是關鍵.....
東西不用最好
但是要最穩定...

arvin1202 · 發表於 2010-9-12 22:07:46

X吉是一家不錯的公司
(不然為何不去找 O峰統X ....有很多可選擇)
但是一個人能力有限
一個事業不是一個人武功高強就OK的
如何將一身本領延續下去才是重點所在
(至於是什麼東西自己解讀)

gordonx · 發表於 2010-9-12 22:49:54

我認同, 就像學統計學一樣, 如何選擇得到最大期望值, 你付出你的專業來降低風險以得到高於市場的報酬

gordonx · 發表於 2010-9-12 22:53:02

我想這也是大公司, 大豬場, 大企業的問題...我在教場內的各單位負責人時常給他們一個觀念：用人就像自己多了「長手」一般, 多了手很好, 不過因為長所以要隨心所欲比較不容易
大型豬場的獸醫師說簡單很簡單, 說難還真難...
以獸醫的眼光來看豬場經營與管理那一定失敗, 為了成功, 這專業訓練下的腦袋需再加入90%畜牧經營、天文地理、水電、鐵工、土木工程、營養、人事管理、會計分析、統計、計畫....的因子才可以成就一位允文允武的人才
豬場一定要大, 否則付出的努力不容易會有結果, 希望大家一起來做大, 接著合組聯盟藉著ECFA進軍大陸...哈哈哈

[ 本帖最後由 gordonx 於 2010-9-12 23:09 編輯 ]

蘇少儀 · 發表於 2010-9-13 08:15:10

君子不器
中心思想是啥？
見賢思齊
聞過則喜

蘇少儀 · 發表於 2010-9-13 08:20:12

原帖由 Biology 於 11/9/2010 12:29 發表
等好久，原來帖子被删了，我問的問題你没回答呢！等你啊！！

=============================================================================================================
被刪的原因可能是你的發言
因為我的回覆只有
............................................................
............................................................
............................................................
............................................................
依你的智慧，可能看不到的內容．哈哈哈哈.............................

繼續回覆
炒熱這則吧！！！