安全第一,面子第二

Babyface

據你內容看來,應是憑第六感吧..
跟動不動腦,沒關係吧...
因為依據資料,
2009年8 .9 .10月份才是台灣養豬的關鍵期吧.......

加油

等等等.......討論有點偏矣.
庵的1.2.3.4.5.6.7.8.9的那份資料是在憶測"台灣整體經濟".但您談的是"養豬產業"每月份的變化......不一樣的東西.
養豬產業庵到今.也只是談到"2009年是養豬天年".沒有對每個月份變化做評論.
您可能誤認庵說5月的養豬產業會很糟.....天ㄚ.......庵沒有講.
庵的意思是說.台灣經濟1~9月來講.其中的5月不會太好.(基本面).
1休.
2裁.
3倒.
4(忘了)
5.亂.
6.春
7...夢
8..
9....(不知道了).
"台灣經濟變化"有時會跟"養豬產業變化"脫鉤.......................食為天.

蘇少儀

台積電：訂單一周比一周好
更新日期:2009/03/28 02:57 張志榮、張瀞文�台北報導
科技業龍頭台積電春燕確定到來，並帶動IC封裝測試與零組件訂單回籠！台積電在瑞士信貸證券亞洲投資論壇中表示，目前訂單狀況「一周比一周好」第一季營收可望優於360至380億元預估值；日月光亦認為月營收將逐季攀升至5月、第一季毛利率有機會由負轉正。

加油

科技業龍頭台積電"春"燕確定到來.........................................
又看到一個"春"字了....
2008年時.有人說會壞到2012年.有人說會壞到2010年.但是...庵(加油).卻在2008年10底(4110)大力喊進台股多單..也叫您.隨便買.不要賣.當時的庵.就看到今年會有"春"字出現.放個半年會大賺.2008.10~2009.3.這期間也快半年了.大盤漲38%.1500點.雖然沒全吃.但是盡力了.現在庵是空手.(看不懂盤了).
去想想玉米期的770
去想想玉米期的310
去想想台糖玉米11.5
去想想毛豬關鍵60.0
去想想原油低價40.0
去想想毛豬年前69.0


去想想庵寫過的數字.
有po文有日期有數字.
重點是........攏免錢ㄟ.

蘇少儀

原帖由 加油 於 29/3/2009 20:37 發表
科技業龍頭台積電"春"燕確定到來.........................................
又看到一個"春"字了....
2008年時.有人說會壞到2012年.有人說會壞到2010年.但是...庵(加油).卻在2008年10底(4110)大力喊進台股多單..也 ...

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我的目的不在報明牌，別太敏感．
台灣的經濟蠻依賴電子產業，如果電子產業復甦，希望經濟情況會跟著逐步改善．
經濟是會愈唱多就會愈走多(大家對未來有信心，較敢消費，消費增加，經濟就會向上走)．雖然如此，基本面才是最重要的．
經營豬場也是一樣，不論豬價漲漲跌跌，每頭母豬每年上市肉豬的頭數(毛重)才是基本面．

愛豬豬

高科技產業  電子產業

再怎麼好也只是代工王國

也是看他國的臉色  拿訂單

台灣要經濟  真的要獨當一面

要靠研發  設計

可是台灣的研發設計

現在好像還沒上軌道

加油

今晚.想讓孩子學學些東西.
庵就隨便拿了一本故事書給兒子.
兒子 一邊看圖.一邊說故事.講完.我問他.
故事是在講甚麼???
他就用口述的方式又講了一遍故事內容.
女兒來了.同樣的又做一次.
這故事庵就聽他們兩講兩遍.庵知道故事了..
但.............

我不是要讓他們說故事給我聽.
我是要讓他們從故事中學到...........................啟示ㄚ.

故事很簡單.也很基本.認字的人都會念.(3歲就會了).
念完故事孩子知道故事內容.但不一定就知道故事的啟示.
新聞是故事.您我他是孩子.大家都在說故事.
只有少數人知道故事是在說甚麼.
甚麼故事???
1隻猴子.1個籠子.釣著一串香蕉.拿香焦時會噴水(猴子怕水).
後來再放1頭猴子進去(已有兩隻).
再放1隻.
再'放1隻.
.
.
.n隻後.
只要多1隻後.情境就不一樣.很有趣.很好玩.但沒時間了.庵又.........愛睏了.

蘇少儀

原帖由 愛豬豬 於 30/3/2009 00:13 發表
高科技產業  電子產業再怎麼好也只是代工王國也是看他國的臉色  拿訂單台灣要經濟  真的要獨當一面要靠研發  設計可是台灣的研發設計現在好像還沒上軌道

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批評容易啊！！！
是不是先瞭解一下．電子產業做到的，有那些是養豬產業可能都還沒影的東西喔！！！
電子業的工作機檯統統是仰人鼻息，養豬產業的工作機檯；種母豬，進口後可以一直繁衍利用好幾個世代.....................
研發的種類很多種，可以說是事事可研發
產品，製程，作業流程................................這些在豬場需不需要做，怎麼做，哪些可以顯著改善獲利率.......................

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-4-7 07:29 編輯 ]

團長

說得中肯...

研發要花不少錢.........卻不一定有收穫:093

蘇少儀

原帖由 團長 於 30/3/2009 12:40 發表
說得中肯...

研發要花不少錢.........卻不一定有收穫:0933" />3" />3" />3" />

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其實現場實務的研發，不但不花錢，而且不旦一定有成果而且還可以省錢
只要懂得方法，現場的每筆花費都可以有成果
例如說，今天這個病用了這個疫苗，成果如何，成本多少．如果使用抗生素，成果如何，成本多少．而結論是................等．這都是經濟實惠的研發．Toyota有一種系統就是，鼓勵現場員工反應問題及找出解決方法．因為現場問題，只有現場作業人員才知道問題所在及解決方法．
大多數豬場都是經營者實際操作，應該比Toyota的現場作業員有向心力．更有精益求精的心．
以前好賺，能過就好．現在不一樣囉！！！其中二項堅持，很難同時達成----品質持續提高，成本持續降低...................
肉豬生產的品質如何持續提高，成本如何持續降低....................呢！！！

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-3-30 21:19 編輯 ]