劉氏“兄弟連” 千元鵪鶉蛋孵出美好“希望”

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記者江瑋李夢冰攝影報導
　　“到現在，仍然很難想像經過那麼多風風雨雨之後，我終于見到民營企業得到這麼廣泛的認同，而我的企業擁有今天的成果。”見到劉永好的時候，他正忙著處理公司的事務，不過，提到改革開放，他放開手里的文件，很肯定地說道：“我趕上了改革開放的好時代，我很感激。”
　　簡短樸實的語言並不能掩蓋當時的各種辛酸，作為中國第一批民營企業家，作為中國首家民營企業集團，這背後隱藏了多少不為人知的酸甜苦辣。人們常說“江湖險惡”，在那個“摸著石頭過河”的年代，市場經濟又是怎樣的一個急流險灘？帶著這些疑惑，我們走進了希望集團，感受這個中國第一家民營企業從誕生至今所經歷的“真實的江湖”。
　　A
　　首次創業夢破
　　兄弟合伙做音響被批“走資本主義道路”
　　劉永好在教書的時候，他發現了中國經濟正在發生變化，那時他問自己說：“我該做點什麼？”劉永好一直念念不忘1980年第一次創業的尷尬。
　　老大劉永言學計算機，老二劉永行善于修理家用電器，老四劉永好學機械，生產這些電子產品不是件麻煩事情，於是動手製作了當時市面上還沒有的音響，取名叫“新意音響”。“我們出技術和管理，他們出錢，工廠一人一半。沒有想到生產隊都同意的事情卻在公社卡了殼。”劉永好回憶道：“公社書記一句 ‘集體企業怎麼能和私人合作？那就是走資本主義道路！’一句話就讓我們的美夢胎死腹中。”
　　B
　　初上致富路
　　事事親力親為一人扛走40箱雞蛋
　　1982年，經過第一次創業失敗之後，幾兄弟一合計，拿出了全部家當1000元錢，開始涉足農業──養起了小雞和鵪鶉。於是由老三陳育新（劉永美）率先“停薪留職”，下鄉當起了“育新良種場”的場長。
　　“建廠房用的是哥的自留地，磚頭是撿磚廠不要的斷磚頭，連孵化箱都是到貨攤上收購廢鋼材然後自己做。那是個什麼都需要票的年代，我們沒有飼料票，只有去換農民手中余的票來買飼料。”而將自己的肉蛋運輸到省外去銷售的艱難曲折也讓劉永好至今難忘。“記得我是買了一張車票，一個人將40多箱雞蛋搬上車，然後自己在那個又黑又悶的行李箱里站了一個晚上，第二天又一個人搬下車，貼標籤……”
　　“我們什麼都沒有，什麼都要自己做。回憶那些苦日子，劉永好五味陳雜，但一轉過頭，他就笑著說：“當然，那時最大的優點是沒有競爭！我們獨一份！”
　　C
　　一定要堅持下去
　　鵪鶉蛋走向世界養殖場取名“希望”
　　1984年，苦苦經營的良種場剛有起色，就出現了一件讓幾兄弟都難以忘懷的事情。資陽縣的一個專業戶找到良種場下了一筆10萬只小雞的大訂單。幾兄弟東拼西湊借了一筆巨款，購買了10萬只種蛋進行孵化。萬萬沒想到的是，剛把2萬只小雞孵出來交給這個專業戶，就傳來壞消息：專業戶的2萬只小雞，一半悶死在運輸途中，一半燒死在大火里，傾家蕩產的專業戶自己跑了，留下妻子一個，追款無門。
　　“那種感覺實在不是一個 ‘傷心’能形容的。”關鍵時候，老大劉永言的一句話起了作用：“我們一定要堅持下去！”
　　激情被重新點燃，他們又重新站了起來。他們不斷地嘗試新技術，並摸索出一條經濟實用的生態循環飼養法：用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉，使得鵪鶉蛋的成本降低到和雞蛋差不多。
　　一開始，劉永好在成都青石橋開了一個鵪鶉蛋批發門市部，生意越做越大後，就在東風農貿市場開了一家店。他們的鵪鶉蛋已經走向了外地，成了一個全國鵪鶉蛋批發中心。“那時，我們成為了“世界鵪鶉大王”和“世界鵪鶉蛋大王”。”1986年，育新良種場已經年產鵪鶉15萬只，鵪鶉蛋不僅販賣到國內各個城市，而且衝出亞洲走向了世界。四兄弟給自己的養殖場取了個響亮的名字──“希望”。
　　D
　　血拼洋飼料
　　廣告貼到豬圈上3個月追上正大
　　1988年，劉永好出差到廣州，偶然遇到很多人排長隊購買正大顆粒飼料。劉永好就想，為什麼中國人生產不出自己的優質飼料，非要排隊買別人生產的飼料呢？於是他們開始和強大的跨國集團泰國正大集團正面“血”拼。
　　經歷了將近一年的時間，“希望”終于研制“希望牌”1號乳豬顆粒飼料，這也是中國第一個擁有自主知識產權的飼料配方。為了與洋飼料競爭，希望飼料的價格每噸比正大飼料低60元。為了加大宣傳力度，劉永好幾乎在每家每戶的豬圈上，都貼上了廣告。“養豬希望富，希望來幫助”、“吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精”……過了3個月的時間，希望飼料的銷量追上了正大。
　　創業歷程：
　　1980年，幾兄弟合作搞音響，但首次創業失敗。
　　1982年，幾兄弟拿出全部家當1000元錢開始養起了小雞和鵪鶉。
　　1986年，劉氏兄弟成為世界鵪鶉大王和世界鵪鶉蛋大王，養殖場取名“希望”。
　　1988年，和跨國集團泰國正大集團正面“血”拼飼料
　　1992年，中國第一個經國家工商局批准的私營企業集團──希望集團成立。
　　E
　　發展壯大
　　兄弟分家“希望系”道路越走越寬
　　1992年，中國第一個經國家工商局批准的私營企業集團──希望集團，在希望飼料公司的基礎上成立了。在希望集團成立不久後，四兄弟根據自身的特點開始了分家。在資產劃分上，兄弟四人各占整個產業25%的股份。劉永好和劉永行在一個公司，在1995年3月的董事會上，兩兄弟也開始分起了家。
　　創業期間產權極端模糊的劉氏兄弟在一夜之間劃分得清清楚楚：老大劉永言創立大陸希望公司，老二劉永行成立東方希望公司，老三劉永美建立華西希望公司，而老四劉永好成立南方希望公司。他們沒有忘記自己的妹妹劉永紅，也給了她一部分股份。這可以說是中國企業史上最精彩最完美的“親兄弟，明算賬”。
　　慢慢地，“希望系”的道路越來越寬，從房產到金融，從農業到科技，處處可以見到“希望”的身影。而劉永好三個字，也被全國乃至全球越來越多的人所關注……
　　記者手記
　　劉永好，一個響亮的名字。人們想起的是他數不盡的財富和他頭頂上無數的光環。但他本人，卻樸實而又真誠。在劉永好自己眼中，他是一個平凡的人。“一切都順理成章，我不是先知，只是吸入了太多的知識，感覺到了中國經濟即將發生的變化，而抓住了它。”
　　他對自己的財富完全沒有概念。“我不知道自己有多少錢，排行榜上的數字也是別人告訴我的。”他不愛穿名牌，他把自己西服的牌子給記者看了看，衣服只要一千多，褲子只要一百多。雖然已聚集無數財富，但他每年的工資只有一百多萬，“分紅都拿去再投資了”。在桑塔納很多地方不讓進的時候，他才將自己的車換成了奧迪。
　　上世紀80年代初的38塊錢，在同齡人中算高的了，而他放棄這一切的原因，僅僅是因為他相信年輕不怕失敗，即使從頭再來，38元的工資並不是件難事。談到他繼續前行的動力，他說只是因為在做他自己喜歡做的事，也是為了完成父親的心願，因為父親曾是農業局的局長，所以他愛好農業。
　　劉永好，這個把自己比作不會喝酒、不會抽煙、不會跳舞、不會打麻將、不會對明星和名牌感興趣的“二百五”的他，在困難面前永不低頭的他，在蓋茨面前毫不自卑的他，成功似乎是必然的…… 江瑋

無名小卒

好一句
我們一定要堅持下去
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