Hog Outlook 肉豬展望

加油

只要團結......所有ㄟ問題攏總不是問題.先想.袂安抓讓"處邊頭尾"養豬戶來團結(包括這ㄛ).卡重要....小嘞.抓隔壁ㄟ.養豬戶嘎你不合???.....有可能......不合麥安抓?就簡單.......錢嘎摃落.讓伊暈..................都ㄟ乖.錢麥低到來.就簡單.一頭豬.摸2元....摸去這2元.那ㄟ團結.會在團結效應下.擱賺倒回來.有可能.你嘎阮.加摸5元回來ㄛ.hehehe.................摸來ㄚ摸去............兼賺錢.

加油

像現在........飼料廠嘎咱摸........政府嘛嘞嘎咱摸........甚至連咱自己嘛嘞自摸........3個摸落去.養豬戶無倒................較奇怪.

加油

飼料廠嘎咱摸........................玉米.豆粉漲不限ㄟ.
政府嘛嘞嘎咱摸................補助東補助西.另一半豬農愛出.+通貨膨漲.
甚至連咱自己嘛嘞自摸..........育成率嘎國際比是夭壽壞.
3口水嘞流...............無死嘛存半條命.

蘇少儀

未戰就拿白旗，成功的企業主是不斷的找機會
任何新興產業都是先群雄並起，繼之區塊整合，最後一統天下．天下大勢，合久必分，紛紛擾擾，分久必合......................
基本上，食品產業尚未見一統天下的，大家慢慢發展這一塊吧！！！

要抬槓，新年過後再說吧！！！
敬祝大家：全家身體健康，萬事如意．大陸開春沒氾濫成災，金鼠年豬價直直升，縠價步步低．

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2008-2-4 18:04 編輯 ]

kkk02081

原帖由 蘇少儀 於 2008-2-3 22:15 發表
的確，kkk頭腦清楚，這是執行面的問題．把問題先說出來，將來找志同道合者，相對容易建立共識．

有如前述，豬肉品牌行銷還是由養豬業者(自己及下一代)自行籌組及營運．一方面藉由業者自行經營找到最佳整合(產製銷 ...

最快的方法,,是由合作社來做,,但現在台灣的合作社主要的收入是由出豬抽稅,,為主要的收入,,所以經理人主要的工作就是找豬農來出豬,,以及和市場人員套交情,,肉品行銷,,一般來說,,養豬人和合作社的人員,,皆無法操作,,有的合作社有制作加工品販賣,,但這一部份的銷路並不大,,而且沒有辨法使生鮮肉品的特色跑出來,,
     要讓這一套方式快速上路的方法,,就是找餐飲業的通路商配合,,或在合作社下成立一個餐飲業行銷團隊,,但有一個問題要注意,,當品牌有名的時,,很多人會掛羊頭賣狗肉,,生鮮生銷最困難的不是業務,,而是運輸,,,如何把新鮮貨再短時間送到客戶手上,,才是最難的,,,
      總歸一句話,,只要有心要做,,其他的事就簡單多了,,