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400頭以下才是競爭優勢

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發表於 2006-5-10 10:50:07 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
400頭以下才是競爭優勢
先不論美國的三點式飼養

以歐洲 挪威丹麥法國英國芬蘭等
都是小型豬場
200-400頭為主力
都是家庭經營型態
且是績效最好
可以每頭母豬上市22頭以上
甚至25頭

如挪威只不過50頭母豬的ㄧ貫場
就可以養活ㄧ家子

而德國是兩點式
母豬到保育
保育到肉豬等
可以到800頭母豬的規模

再說到美國
目前的合作型態似乎有在崩解的趨勢
但是還都是以1800頭母豬為主
區分成母豬的部份
早期離乳的仔豬
以及成長肉豬等

競爭優勢是在於
成本
而成本是因為育成率
和在養頭數
大不大型根本沒有關係

以THR的經驗來說
1988年之前的的2萬頭成績最好
賺最多
而曾經的5萬頭
死的很慘

目前僅守1800頭母豬
努力朝向上市18頭
才是中期目標

有位前輩和我說
豬場的經營規模
有幾個階段
400頭以下
800頭
2000頭
3000頭
5000頭母豬等的ㄧ貫場

養好2萬頭的場
不代表同樣的績效可以存在於5萬頭

而超過4000頭--400頭母豬
就開始脫離家庭即工廠的經營型態
進入企業管理的層次
對於老闆 又是另ㄧ番境界

[ 本帖最後由 泰宏榮 於 2006-5-10 10:56 AM 編輯 ]
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 樓主| 發表於 2006-5-10 10:59:35 | 顯示全部樓層

成本

800頭母豬以下的績效
以園長為基準
每頭母豬上市要有15頭肉豬

1800頭以上的企業場
以THR為基準
每頭母豬上市要有16頭肉豬

比我們成績差的
最好不要增養
先解決育成率的問題

因為我們今年會更好
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發表於 2006-5-10 13:20:00 | 顯示全部樓層

不要跟我比啦 !

不要跟我比啦 ∼ 因為我是黑五類的 ∼ 小心被我染黑了 ∼∼ 嘿嘿 ∼∼

再說,前幾年因為犯了「戰略上」的錯誤,才導致去年成績跌到谷底 ∼ 今年下半年成績已經開始逐漸回升了 ∼

園長稟持著「四不一沒有」的原則:
不跟別人比較(只跟自己比)、不道聽途說、不枉下定論、不求上上。
沒有預設立場 ...

不要再拉我下水了 ∼ 感恩 ∼ 感恩 ∼
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發表於 2006-5-10 13:36:16 | 顯示全部樓層
成績跌到谷底


套一句電影「屋上提琴手」的台詞:
那就不可能更差,只會更好囉!

每個人都會有這種時候,再走出來又是一片天空,
我也渡過這種日子。
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 樓主| 發表於 2006-5-10 13:38:16 | 顯示全部樓層

黑六類

那我是黑六

聽起來很像是
盤客夏豬
綽號  六白豬
又名小六
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發表於 2006-5-10 14:44:40 | 顯示全部樓層
看網站資料   園長最好的成績好像是2003年
17多頭的樣子
如果以當時後的成績
去年真的不好
還好他的前車之鑑
AI精液的使用我家也開始提高警覺了=.=”
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