魏家兄弟沒傳承老一輩的堅持，思想已經偏差--一語中的

gtc

poyuhsu0420 發表於 2014-10-15 11:38
重點怕是....飼料用油也是晃子

又是地溝油+工業用油......

不是一個慘字能形容ㄚ..........

慘
三心兩意 !  兩億 ?
當人民 或 企業不想繳稅給" 流亡政府 " 的時候 ....................兩億ㄟ  飼料用油 ? 食用油 ?

蘇少儀

蘇少儀 發表於 2014-10-14 19:25
哇！才說頂新思想偏差　南僑也油爆
NOWnewsNOWnews – 2014年10月15日 上午10:50
記者李鴻典／台北報導

60年商譽向誰討？南僑要申請國賠
中時電子報作者王莫昀╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年10月16日 上午5:50..
中國時報【王莫昀╱台北報導】
南僑集團會長陳飛龍昨天下午在記者會中保證：「從過去、現在、到未來，我們的烘焙用油都可安心食用，如有一句謊話，立刻關廠停業」。陳飛龍在傍晚接受本報獨家專訪時感嘆，證明文件依食藥署規定在昨午之前送達，沒想到一直未能給個公道，他強調，等這個事情水落石出，「我要代表南僑和所有的受災廠家向政府申請國賠。」
官方對口文件 確認什麼？
陳飛龍說，食藥署和桃縣衛生局訪查南僑以後，已確認南僑的油在品質安全上沒問題，但因為報關文件上有「工業用」字樣，所以要出口國澳洲政府的官方文件證明誤植的5筆進口油是可食用的一級牛油。
而所謂的官方證明，陳飛龍強調，是食藥署透過澳洲駐台代表處向澳洲農業部查詢，經農業部確認後發出的證明文件，同樣的，文件是農業部給澳洲駐台單位，再由駐台單位發給食藥署和桃縣衛生局。「這是官方對官方交涉，又不是透過南僑經手取得，還要證明什麼？」
規避食藥署查核 動機呢？
陳飛龍感嘆，60年商譽累積不易，昨天因食藥署一句話就毀了，連南僑下游廠家都跟著被害，尤其是全家1000個點的霜淇淋產品。他表示，全家用南僑的椰子油，菲律賓官方昨天下午2點前出具沒問題的證明，但食藥署始終不願公開澄清，讓全家霜淇淋恢復銷售，「害全家被消費者罵死了，我也很難過。」
澳洲、菲律賓說OK的文件陸續送達，食藥署下午又說南僑故意規避查核，「規避的動機是什麼？」陳飛龍表示，南僑有12筆交易，這次出錯的5筆，澳洲已證明是可食用的牛油，既然可食用，又何懼之有？退一步說，工業用牛油和可食用牛油的價差只有10幾趴，這種價差根本不敷加工製作成可食用油的成本，南僑為何要這樣做？逃稅嗎？兩種牛油的進口關稅都是零，根本不用逃。為了省幾天審查時間的方便嗎？要省也是12筆一起省，有光省5筆的道理嗎？
「錯了就要承認，不論是官是民！」陳飛龍指出，南僑報關文件填錯了，對南僑一家該做行政處分，南僑就該認錯、受罰，「但如果食藥署下架的決定錯了呢？真相不是像食藥署所說的，就應該補正、澄清、還廠商一個公道、給消費者一個安心」，而不是另外再給自己一個下架合理化的理由。
不論國賠多少 南僑捐出
陳飛龍表示，政府一定要還「南僑出包」的公道，等事情水落石出，「我要代表南僑和下游廠家，集體向政府申請國賠，政府不管賠南僑多少錢，我都要捐出來做食安基金。」
陳飛龍強調，食品加工業絕對該管，但不是像現在「各單位推諉卸責、人人杯弓蛇影、搞得天下大亂」這樣管法。
就像關稅20％的豬油，他說，豬油在台灣一年供需缺口好幾萬噸，一定要靠進口，而可食用豬油的品質好壞，一公斤才差幾塊錢，哪裡經得起2成的關稅成本，到最後，正規的廠商不做豬油，黑心廠商就趁虛而入，這是「劣幣驅逐良幣」。

大萊產業

長期外食者

還沒生子的  趕快去驗精子   

純屬臆測  不用對號

蘇少儀

棄油保乳！頂新不切割味全的幕後祕辛
商業周刊作者： 尤子彥 | 商業周刊 – 2014年10月22日 下午4:27..

解析過去半個月來，頂新魏家一連串回應外界的做法，可以看出，盡一切努力謀全身而退，是其危機處理的主調。

自保密碼 一：推給管理問題

首先，將劣油事件界定在管理議題層次，是試圖從風暴中脫身的第一道自保密碼。

10月11日，味全前董事長魏應充召開記者會，將混油事件的肇因，定調為內部疏於食安的「管理不到位」。之後，頂新集團董事長魏應交受訪時，亦口徑一致，強調集團各公司是總經理制，油脂事業占頂新兩岸營收極微，「三弟的管理要加強。」

然而，一位熟悉頂新內部運作的人士卻指出，問題不在管理技術，長期漠視專業建議，才是危機主因。一名曾參與提案的公關業者形容，在頂新集團內，專業經理人常只能扮演「鴿派」，魏家四兄弟都是「鷹派」，絕大多數時候，後者占上風。

專業不受肯定，因此，這回飼料油事件，不見任何外部公關公司出面，第一時間掌握並回應外界「滅頂」音量，造成魏家一開始，對問題嚴重性缺乏警覺，導致危機越演越烈。

自保密碼 二：保住味全

令外界不解的另一個危機處理手法，是既然味全僅占頂新集團兩岸營收一成比率，魏家為何不但沒有積極切割，反而還在味全連跌第四根停板之際，宣布不出脫任何一張股票？

根據2013年的康師傅年報，去年總營收109.4億美元中，營收最多的不是方便麵，而是包含礦泉水、稀釋果汁等飲品事業群，占營收比重57%。從銷售成長率看，飲料的27%，也遠高於方便麵的9%。

這和味全不能丟的關聯是，對頂新來說，味全不只擁有三重廠逾百億元的資產開發有形利益，更握有「每日C」等兩岸主力飲品的無形商標、乳品事業群的冷藏技術，以及具生技研發實力的內部「中央研究院」等，這皆是康師傅未來在中國持續成長，鞏固飲品市場龍頭地位的核心引擎。

味全的價值和重要性，遠大於眼前的營收貢獻。這是為何頂新寧可提撥30億元成立食安基金，也要守住去年淨利僅不到9億元的味全。

味全56%的營收均來自乳品事業群，正是其存亡的關鍵命脈。因此，「林鳳營」鮮乳遭消費者抵制，農委會介入協調後，味全雖願意釋出部分乳源給統一、光泉等同業，但期限卻僅一個月，堅不退讓。「棄油脂、保乳品」就是著眼於中國事業，是其危機自保的第二道密碼。

自保密碼 三：保住主帥

第三道自保密碼，是找「大老」出面解圍，「老大」卻神隱，所築起的最重要防火牆。

就在尹衍樑偕同魏應交、魏應充出面召開記者會，前一晚「大董」康師傅控股董事長魏應州，早先一步搭乘私人專機離境，從風暴核心抽身。一旦遭聲押的魏應充，進入冗長的司法攻防，外界把目光轉向尹衍樑身上時，或許就正掉入頂新設下的「圍尹救魏」劇本，忽略魏應州才是關鍵角色。

檯面上，魏應州對外宣稱已交出兵符。但檯面下，不只魏應充等兄弟多次對外界強調「長兄如父」，包括味全的戰略角色、吃101、發行海外存託憑證（TDR）等返台之後的重大投資決策，都要「大董」點頭才過關。

魏家持有近四成101股權的頂固開發，以及跨足地產的頂禾開發，背後僑外資均是四兄弟聯名持有；就連加碼購置帝寶豪宅，也是魏應州一馬當先，若其斥責弟弟們買101、帝寶乃高調炫富的傳言屬實，頗令人啼笑皆非。

剖析頂新內部權力邏輯以及財務結構，可以洞悉，只要「滅頂」這把火，不燒到主帥魏應州，頂新在台就有東山再起的一天。