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發表於 2009-2-5 08:06:25
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原帖由 團長 於 4/2/2009 23:48 發表
說不吃草能跑千里打死我也不信:0933" />3" />3" />3" />3" />3" />3" />3" />
人精開後門大概祇能透過制度建立防弊而已>"
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大家齊心努力協商,從制度建立開始談起(合作組織,農民組織,公司等都有相關法令可供參考),建立大家的互信,再談合作
談得來的先結合,組織由小逐步整併(有一個最適規模,這方面可以請教農經專家).
建議大家一開始不要先談聯合採購,議價........等敏感度及衝突性高且不易達成共識的議題
找大家共識程度高的議題開始,慢慢談.大家自己出資或由衛星產業協助大家找相關專家坐談,一次會議一個主題(含相關議題).有了決議就付諸實施.待組織結構成形後再逐步完善.議事以和氣生財為前提.大家加油!!!!!!(利益衝突及爭議性高的課題,在找出大家都認為公正的評斷方法前,儘可能避免)
如果思考的方向是"產業發展"而非為了對抗東對抗西的話,這樣衝突性,爭議性小,氣氛合協,長期下來,成事多,敗事少.成功的機會自然就大.思考事情的方法改變,人生的際遇就會跟著改變.
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-2-5 18:40 編輯 ] |
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發表於 2009-2-5 21:24:18
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不論是合作組織或與企業合作,基礎是"共同利益".否則腦力及時間寶貴喔........
對了,談判時,主動找對方談的人是否會被對方視為"需要對方的一方".這可能要請教談判的專家.
思考事情的方法改變,人生的際遇就會跟著改變.
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-2-6 22:17 編輯 ] |
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樓主 |
發表於 2009-2-6 22:49:16
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回覆 43# weichen5824 的帖子
支持:070 支持:070
但是最重要的是如何走出第一步:093 |
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樓主 |
發表於 2009-2-6 23:01:27
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回覆 44# 蘇少儀 的帖子
合作共同創造(共同的利潤)是最完美的目標!:074
談判是為了取得相對的平等而進行!談判結果取決於雙方認知與精算:074
如果雙方都沒有人願意表態!:070
那就無法創造更好的利基!永遠都是笑談
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發表於 2009-2-7 12:24:39
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原帖由 l588999 於 6/2/2009 23:01 發表
合作共同創造(共同的利潤)是最完美的目標!:074
談判是為了取得相對的平等而進行!談判結果取決於雙方認知與精算:074
如果雙方都沒有人願意表態!:070
那就無法創造更好的利基!永遠都是笑談
:020
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凡事起頭難.......................
組織,組織,組織,組織.......................
思考事情的方法改變,人生的際遇就會跟著改變.
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-2-7 12:26 編輯 ] |
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