查看: 776|回復: 2 | 產業文化的.......及產業獸醫師的養成 [複製鏈接] |
|
其實受過完整訓練且國家考試合格的獸醫師--想要瞭解任何的產品是輕而易舉的事情.
小弟曾經在四家知名動物藥品公司工作過,其中一家貿易商還經銷多家知名的公司廠牌產品.(這要感謝多位總經理及主管敢放手讓我黑白做)做為一個技術....理,那麼多的產品要瞭解,其實產品規格拿起來看一看便知其中一二.再不然做些研究,大概不會走鐘太遠.....另外,在台灣在豬場做診斷及防治的經歷,與其他國家的獸醫師交流起來,即便歐美國家也不會感到落後(這是保守的說法,因為如果說太厲害了,那不表示 貴國豬隻很多種....豬隻都....或是很好的訓練中心....),但是仍然很感謝他們的功夫傳授(畢竟歐美國家的產業獸醫師收入較佳,是創新很好的來源,很多資料都是美加英法西荷瑞丹比澳(以地理位置排列)....等國獸醫專家的心血結晶,近日涉獵一些日本的資料,哇 !!!只有台灣沒有再進步.......).
但是部份執業獸醫師,仍需要在職教育.這就是為何需要推動畜產業生產醫學獸醫師.這些獸醫師學習新知識的國內外在職教育,買書錢及學習新技能的經費從哪來,賣藥或是行醫所得呢?新增服務項目所需要的器材,錢從哪裡來?天上掉下來或去政府機構抗議就有了?
很多畜主看不起畜產業執業獸醫師,是因為在台灣畜產業執業獸醫師多以賣藥品為業(本末倒置).....以往跑現場的獸醫師向醫師學習(看完病沒拿藥好像不會好,有位教授留美回來.說小孩在美國感冒,醫師只要他們回去給小孩喝舒跑類的飲料及設法降體溫即可,一開始自己感到很訝異,但孩子病好後,也被說服了).
人醫推行醫藥分業經年.這是一種制衡及給予患者一種在醫與藥間多一些平衡的權力.因為醫與藥的專業判斷均在醫師的手中.....醫藥分業,醫師開的處方,藥師以自己的知識及處方經驗,可以有很多的選項及避免醫師處方的.....這樣對患者的保障多一層.
目前依小弟的所知,藥沒有什麼不可取代性,同類的藥品,有的藥貴一點(並非離譜的....倍(人醫另當別論)),那是可以信服的,因為製造工藝及品質的穩定性,藥物動力學及藥效學的優越性.但回歸基本面,食用動物是必須考慮經濟性的.而且有很多複合性疾病是可以不藥而癒的.
另外,有部份畜主自己缺乏判斷能力或為得知更多免費的知識與經驗....等原因,就把學術機構或獸醫師間診斷的結果互相"吐臭".把專業人仕當傻子....不過人在做,天在看.這樣不遵重別人專業的人,大概後來自己也被別人耍的團團轉....(狼來的故事聽過吧!放羊的小孩把農夫的善心關注當成是傻瓜耍)....大家在養豬的過程中土法練鋼,付了很多的學費吧.....別再賣弄小聰明了吧!!過去,很多學者都站在農民的一邊,做相關研究,並督促為政者(都是自己的學生)如何照顧農民,為農民反映問題.現在學者都看淡了.因為農民賺了點錢就招搖,受到一些....不分是非就....有的還當....打手,在演講時,當場給這些學者難堪.真的,這些年,我看了很多,以前有熱忱,幾乎一生都在為畜產業發展打拼的人(畜產業很多種,不是指養豬產業),好的,談起畜產人仕,冷冷的.不好的,興風作浪,弄得產業資源虛擲.....有哪些人希望把這些人支開,這些人被支開後哪些人可以獲得利益.....
產業文化可不可以向前推進,能不能有些分辨的智慧.或是還繼續像一些產業老前輩口中說的"農民就是農民....(其實農民所得,一分稅都不必繳.使用者付費,沒付費怎麼可以罵別人沒替他們做事.......農民是很幸苦,是四民之首,所以政府都刻意照顧)"但請大家不要停留在過去的立法院問政文化或選舉文化中(感謝所有的神,那些人大多都成為passe了....(功過尚無法論斷....)),走不出來....遵重政府機構及其他相關專業及產業領域人仕的專業,感謝別人對產業的努力,包括應該付的費用.有需要再加強的地方,多做鼓勵.大家都抱著感恩的心,社會多一些祥和與溫馨,多好........
遵重專業,懂得讓新進者有成長的空間(讓初學者有犯錯權利,他們的專業訓練很快讓他們就上手了.近日看電視一位技職體系畢業已經做業主的人在專訪上說,大學畢業生....一付不可一世的樣子,不過也可能因為這種態度,自己還兼做黑手吧....在這裡要感謝台南白河,後壁....的養豬前輩,讓小弟有很好的專業成長的環境),資深者仍然願意為產業服務而把產業的知識資產持續傳承下去.讓對產業永續發展有幫助的相關產業共同發展,共存共榮.....和這些受過專業訓練的人建立長期的關係,對大家的幫助會愈來愈精確(小弟已在網路上向部份產業同好展示產業智能的傳承及發展的重要性了....但是一說到要收費了,就大哥,謝謝........再說再研究....可能知道我是靠空氣生活的....),大家的獲利能力是否就........(以獸醫師的智能,做豬場(或很多場那就更好了)的研發長.....長都綽綽有餘).
小弟在此利用台灣菁英養豬網做公益性工作,只談甲類傳染病及公共議題等,其他疾病的防治就讓能收費的獸醫師替大家服務吧!!!一是避免擋了別人的財路,一是避免被別人當成是傻子(吐臭同業者).若有不儘如人意之處,還請大家多多諒解囉............
對動物藥品及保健產業的正常發展,小弟是舉雙手贊成,而且以台灣的優勢(規模經濟及剩餘價值的加值....),在亞洲確實有很大的發展空間.而且這樣可以讓被服務的及服務的產業均有良好的發展,但是有些產業利用資訊不對稱,挾其高獲利所得,獲取....不當利益率或....(不過這種事是一個願.......一個願.......因為每個人對事物價值觀感的不同,會影響到當事人願意出的價格),所建立的影響力,若利用這種影響力,企圖或做一些作為,對相關產業造成不利發展的影響,那就有商榷的空間........不應該為了短期利益而扼殺國民及國內產業朝知識經濟上層發展的機會(不過國民及國內產業要自己有意願........學習與成長).
[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2008-12-31 21:27 編輯 ] |
|
|
|
|
|
|
|
發表於 2008-12-27 18:32:35
|
顯示全部樓層
不錯的文章............推推推......... |
|
|
|
|
|
|
|
樓主 |
發表於 2009-1-8 08:32:02
|
顯示全部樓層
大概大家不清楚"公務員"是弱勢團體
很多清廉自持的公務員是沒有或非常少資源的,有的有資源的公務員是利用資源循環利用方式站穩的............資源循環到哪,怎麼循環,為什麼需要如此,怎麼利用資源循環圈,才能夠站穩呢?生意人賺產業的資源,再用這資源去投資有權力做資源分配的人,有權力做資源分配的人再................如此循環不已,生生不息,經營的好,這個圈子會愈來愈大,愈來愈........(這也是藥品可以賣得很貴,還有人買的原因之一吧!!!........生生不息,愈來愈........).
還是一開始加入這個公益網站,即告知各位,真正的解在"應用專業"把自己的生產力提升,在現有的"人民團體"中做體制內改革吧!!!建議大家不要再罵公務員了,問題是出在整個體制中有實權做資源分配的人.他們是大家選出來的.吏治要清,中央民意代表要清,選民的頭腦要清楚............這個是社會現象,你要清,別人要........或........或........一種米養百種人.
誰的背後沒有民意代表,誰不懂得即便實接也可以虛打(辦一些促銷或.........活動,看似做了事,實際上"豬肉"在哪裡?),有能力加入資源循環圈的人,手上握有........倍於各位的資源.不要拿自己辛苦經營得來的資源和........拼博(本重利無或利輕的事別做........做了,那真的就很單純........).等各位之中任一人握有足夠的資源時,資源循環圈就有人會來向您"買"資源,您就有選擇權,是否要成為他們中的一員.................這就是資源循環圈........有概念了嗎?佛渡有緣人..................
那麼在沒有成為資源循環圈一員之前的工作是什麼或做個隱士,過自己想過的生活.或自己閉門研究或糾合專業人仕把事業做大起來............到時再研究要不要加入或如何利用資源循環圈........或真得去組個什麼人民團體,還是那句話"本重利無或利輕的事別做........做了,那真的就很單純.......".當各位把人民團體做好了,就會有一些容易被買的會員進來了(一人一票),這個新的人民團體又再淪陷.......如此生生不息,循環不已.........................合作社應該會是解,而且合作社可以過濾社員,結合資源.天下沒有白吃的午餐(要捨才有得),如何循環利用資源,生生不息,循環不已........................,說來說去,又說到道家的基本----太極生兩儀,二儀生四象...........循環不已,生生不息............. |
|
|
|
|
|
|