嚴長壽：「台灣，要拿什麼感動人？」

Roselu

奔走37年，探索台灣未來 奔走37年，探索台灣未來
嚴長壽：「台灣，要拿什麼感動人？」
•30 2008/04/08

多年為台灣觀光奔走，嚴長壽有更深的體會。這是場耐力賽，他跑在前頭，等著台灣人的美學素養趕上來；這種事根本急不得，只能陪著跑，跑久了，總會到目的地。

【文�瞿欣怡】

嚴長壽
◎麗緻管理顧問公司總裁，曾任圓山飯店總經理、美國運通台灣區總經理。所主持的亞都飯店榮登世界傑出旅館系統（The Leading Hotels Of The World）；著有《總裁獅子心》《御風而上》《我所看見的未來》等書。



(攝影�蔡仁譯)

無論什麼時候見到嚴長壽，他都堆滿笑容，身體微微前傾熱情跟你握手，彷彿從不疲累。


多年為台灣觀光奔走，嚴長壽有更深的體會。這是場耐力賽，他跑在前頭，等著台灣人的美學素養趕上來；這種事根本急不得，只能陪著跑，跑久了，總會到目的地。


創造感動，才能改變現狀


「如果無法感動人，說再多都沒有用。」嚴長壽說。以往他試著從政策面影響，也試圖影響國外投資者，最後卻發現他要影響的人更多，如果基層民代、商家、社會大眾都不了解他所形容的世界，就無法改變現狀。


於是有了新書《我所看見的未來》。書中他詳列了許多對台灣未來的思考，這是一本「美好台灣白皮書」，書中有觀察、建議，也有批判，闔上書頁後，閉眼想像如果這一切都能成真，台灣將再度成為福爾摩沙。原來，在我們眼中貧乏、無趣的台灣，可以這麼美好。


嚴長壽為大陸友人規畫的旅遊路線，也不一樣。事情從一個小導遊的抱怨開始。那名導遊帶著大陸東部沿海一帶的教授，參觀台灣東北角，天天看海的大陸教授當然看不上眼，當導遊費力講解台灣故事時，教授們打盹閒聊，一點也不在意，還指著龜山島說：「你就帶我們來看這兩顆石頭啊？」台灣導遊不甘示弱，馬上講起台灣的民主自由，雙方大吵一架，旅遊玩出一肚子氣，還錯失兩岸做朋友的機會。


嚴長壽卻安排了不一樣的路。香港大學校長來台灣時，他邀請他們到陽明山林語堂故居參觀，在食養山房用餐，聽王心心演奏南管，夜宿中國麗緻飯店；第二天到金山朱銘美術館看藝術品，中午在法鼓山吃素齋、打坐；接著到木柵看優人神鼓的演出。當香港大學校長要離開台灣時，對嚴長壽說︰「我們看到台灣文化最深刻的地方，太感動了。」


同樣是旅遊，我們該拿什麼感動人？嚴長壽拋出一個值得深思的問題。


每次改變，都要讓台灣加值


嚴長壽總是溫柔而堅定，總是仗義直言，必要時，火坑他都跳。挺身而出，就要有成箭靶的心理準備。答應接掌圓山飯店時，他心中明白這是個火坑，卻還是去做，他心中放著幾句話：「是非審之於己，毀譽聽之於人，得失安之在數。」接掌的一年半內，他捲入工會的鬥爭，卻堅持要做對的事情。他將荒廢的餐廳改為「六○年代酒吧」（現已更名為「李白酒廊」），邀請歌手演唱老歌，連歌單都要管；半夜1點他還在巡廚房，一個細節都不放過。一年半任期滿，嚴長壽留下二十幾本工作手冊，他說：「就算當時在位者不在乎，至少五十年後有人重新翻閱，找到些工作原則，都是很棒的事情。」


反蘇花高更讓他成為箭靶，好朋友龍應台形容是「萬箭穿心」，他也不在乎。他在乎的是人們能不能了解蘇花高將帶來的危害？1000億元的經費，如果不蓋蘇花高，而是用於讓花蓮更美，才能增加在地收益。他不厭其煩地說：「旅遊有三種，一是走馬看花，二是深度旅遊，三是無期無為。台灣觀光一定往前走，才有希望。」


他向來不在乎自己。失敗了，他笑笑說：「我還好！沒問題！人生如果只敢做百分之一百成功的事，又有什麼好期待！」被誤會了，他就記著弘一法師的話：「止謗莫若無辯。」他只在乎每一個當下，有沒有全力以赴？努力了，就翻到下一頁繼續開始，不留戀職位，也不哀嘆挫折失落。


立足國際，先和世界做朋友


曾經有人邀請嚴長壽參政，他馬上回絕，對方不死心請他回去問了太太再決定，嚴長壽哈哈大笑︰「不用回去問太太，我馬上就可以告訴你不可能！」選前，記者問他挺藍還是挺綠，他很有智慧地回答︰「我該說的話，應該在選舉後才說。」


在嚴長壽心中，愛台灣有更深刻的解釋，他緩緩地說︰「愛台灣，就是不要傷害台灣人的心，選舉時，台灣人的心一直被撕裂，非常殘忍。只要擺脫政治人物的價值觀，就可以對台灣保持信心。台灣一直在學習，一定可以走向更成熟的道路。台灣人應該思考就算經濟不再起飛，是不是還可以過有品質的生活？還能夠更愉快？」


他大手一揮，認真地說：「我自己是一點都不重要的，只要可以分享，可以鼓勵人，就覺得太棒了！」嚴長壽行程滿檔，卻還帶著腰傷寫書，書中的每一篇章都是他日思夜想的問題與解答。


第一本書《總裁獅子心》，他分享了自己高中畢業後，如何一步一步往上爬，28歲成為美國運通台灣區總經理，他要告訴年輕人，逆中求勝不是奇蹟，是努力；《御風而上》要讓年輕人打開眼界，看見全世界的競爭力；《我所看見的未來》，則是他在觀光旅遊界闖蕩多年後的「畢業之作」，他笑稱自己計畫60歲退休，暫且無法如願，但至少畢業論文是寫完了。


他回頭檢視，發現自己這麼拚命努力，只為了一個信念：「讓台灣和全世界做朋友。」三十七年的職業生涯，他帶著誠懇的笑容，彎腰握過的手已經數不清，人們在他身上得到的，不只是短暫的溫暖，更是無形而珍貴的勇氣。


【本文摘自30雜誌4月號


•30 2008/04/08

多年為台灣觀光奔走，嚴長壽有更深的體會。這是場耐力賽，他跑在前頭，等著台灣人的美學素養趕上來；這種事根本急不得，只能陪著跑，跑久了，總會到目的地。

【文�瞿欣怡】

嚴長壽
◎麗緻管理顧問公司總裁，曾任圓山飯店總經理、美國運通台灣區總經理。所主持的亞都飯店榮登世界傑出旅館系統（The Leading Hotels Of The World）；著有《總裁獅子心》《御風而上》《我所看見的未來》等書。



(攝影�蔡仁譯)

無論什麼時候見到嚴長壽，他都堆滿笑容，身體微微前傾熱情跟你握手，彷彿從不疲累。


多年為台灣觀光奔走，嚴長壽有更深的體會。這是場耐力賽，他跑在前頭，等著台灣人的美學素養趕上來；這種事根本急不得，只能陪著跑，跑久了，總會到目的地。


創造感動，才能改變現狀


「如果無法感動人，說再多都沒有用。」嚴長壽說。以往他試著從政策面影響，也試圖影響國外投資者，最後卻發現他要影響的人更多，如果基層民代、商家、社會大眾都不了解他所形容的世界，就無法改變現狀。


於是有了新書《我所看見的未來》。書中他詳列了許多對台灣未來的思考，這是一本「美好台灣白皮書」，書中有觀察、建議，也有批判，闔上書頁後，閉眼想像如果這一切都能成真，台灣將再度成為福爾摩沙。原來，在我們眼中貧乏、無趣的台灣，可以這麼美好。


嚴長壽為大陸友人規畫的旅遊路線，也不一樣。事情從一個小導遊的抱怨開始。那名導遊帶著大陸東部沿海一帶的教授，參觀台灣東北角，天天看海的大陸教授當然看不上眼，當導遊費力講解台灣故事時，教授們打盹閒聊，一點也不在意，還指著龜山島說：「你就帶我們來看這兩顆石頭啊？」台灣導遊不甘示弱，馬上講起台灣的民主自由，雙方大吵一架，旅遊玩出一肚子氣，還錯失兩岸做朋友的機會。


嚴長壽卻安排了不一樣的路。香港大學校長來台灣時，他邀請他們到陽明山林語堂故居參觀，在食養山房用餐，聽王心心演奏南管，夜宿中國麗緻飯店；第二天到金山朱銘美術館看藝術品，中午在法鼓山吃素齋、打坐；接著到木柵看優人神鼓的演出。當香港大學校長要離開台灣時，對嚴長壽說︰「我們看到台灣文化最深刻的地方，太感動了。」


同樣是旅遊，我們該拿什麼感動人？嚴長壽拋出一個值得深思的問題。


每次改變，都要讓台灣加值


嚴長壽總是溫柔而堅定，總是仗義直言，必要時，火坑他都跳。挺身而出，就要有成箭靶的心理準備。答應接掌圓山飯店時，他心中明白這是個火坑，卻還是去做，他心中放著幾句話：「是非審之於己，毀譽聽之於人，得失安之在數。」接掌的一年半內，他捲入工會的鬥爭，卻堅持要做對的事情。他將荒廢的餐廳改為「六○年代酒吧」（現已更名為「李白酒廊」），邀請歌手演唱老歌，連歌單都要管；半夜1點他還在巡廚房，一個細節都不放過。一年半任期滿，嚴長壽留下二十幾本工作手冊，他說：「就算當時在位者不在乎，至少五十年後有人重新翻閱，找到些工作原則，都是很棒的事情。」


反蘇花高更讓他成為箭靶，好朋友龍應台形容是「萬箭穿心」，他也不在乎。他在乎的是人們能不能了解蘇花高將帶來的危害？1000億元的經費，如果不蓋蘇花高，而是用於讓花蓮更美，才能增加在地收益。他不厭其煩地說：「旅遊有三種，一是走馬看花，二是深度旅遊，三是無期無為。台灣觀光一定往前走，才有希望。」


他向來不在乎自己。失敗了，他笑笑說：「我還好！沒問題！人生如果只敢做百分之一百成功的事，又有什麼好期待！」被誤會了，他就記著弘一法師的話：「止謗莫若無辯。」他只在乎每一個當下，有沒有全力以赴？努力了，就翻到下一頁繼續開始，不留戀職位，也不哀嘆挫折失落。


立足國際，先和世界做朋友


曾經有人邀請嚴長壽參政，他馬上回絕，對方不死心請他回去問了太太再決定，嚴長壽哈哈大笑︰「不用回去問太太，我馬上就可以告訴你不可能！」選前，記者問他挺藍還是挺綠，他很有智慧地回答︰「我該說的話，應該在選舉後才說。」


在嚴長壽心中，愛台灣有更深刻的解釋，他緩緩地說︰「愛台灣，就是不要傷害台灣人的心，選舉時，台灣人的心一直被撕裂，非常殘忍。只要擺脫政治人物的價值觀，就可以對台灣保持信心。台灣一直在學習，一定可以走向更成熟的道路。台灣人應該思考就算經濟不再起飛，是不是還可以過有品質的生活？還能夠更愉快？」


他大手一揮，認真地說：「我自己是一點都不重要的，只要可以分享，可以鼓勵人，就覺得太棒了！」嚴長壽行程滿檔，卻還帶著腰傷寫書，書中的每一篇章都是他日思夜想的問題與解答。


第一本書《總裁獅子心》，他分享了自己高中畢業後，如何一步一步往上爬，28歲成為美國運通台灣區總經理，他要告訴年輕人，逆中求勝不是奇蹟，是努力；《御風而上》要讓年輕人打開眼界，看見全世界的競爭力；《我所看見的未來》，則是他在觀光旅遊界闖蕩多年後的「畢業之作」，他笑稱自己計畫60歲退休，暫且無法如願，但至少畢業論文是寫完了。


他回頭檢視，發現自己這麼拚命努力，只為了一個信念：「讓台灣和全世界做朋友。」三十七年的職業生涯，他帶著誠懇的笑容，彎腰握過的手已經數不清，人們在他身上得到的，不只是短暫的溫暖，更是無形而珍貴的勇氣。


【本文摘自30雜誌4月號

Roselu

台灣價值：看見嚴長壽眼中的台灣未來
民生＠報╱民生＠報 2008-05-01 18:30   調整字級：      

  
亞都麗緻飯店總裁嚴長壽又出書，《我所看見的未來》令人驚豔。在台灣積極迎接兩岸觀光開放的同時，嚴長壽這位「飯店教父」在書中暢談觀光發展，對台灣業者或是即將來台的大陸觀光客，都是最好的指引。



嚴長壽是台灣旅遊界領導者，生涯充滿奇蹟。最初只是進入旅行社打雜的小弟，結果28歲當到美國運通公司總經理，32歲成為亞都麗緻飯店總裁；除了專業領域成就，他熱心推動台灣的國際觀光。他認為，要讓自己飯店業績好，必須先讓台灣整體觀光產業價值提升；三十年來，他秉持「與世界人為台灣交朋友」態度，組團參加各地旅展，擔任諸如觀光協會會長等職務，致力提升台灣觀光水準，創造更多來台觀光人口。



嚴長壽前兩本書《總裁獅子心》和《御風而上》，談自己奮鬥歷程與管理哲學，都已經是暢銷書。這本《我所看見的未來》，毫不保留公開對台灣的愛與期待，以及對台灣觀光產業發展的信心與憂心，字裡行間充滿濃郁情感；而這本書的內容札實，更勝過任何觀光發展白皮書，讀來令人動容不已。



書中許多章節著墨在台灣的旅遊潛力。總歸一句，他認為台灣到現在，還沒有準備好迎接大陸和國際觀光客。對大陸客，光靠著阿里山和日月潭完全不夠；過去吸引歐美觀光客的中國文化，面對開放的中國大陸，台灣必須重新區隔特色。他認為，只要用心，絕對可以找到台灣特色，包裝成獨有魅力的旅遊內涵。

他提及許多來自中國、在台灣發揚昇華的文化產業，例如美食，中國八大菜系台灣都有，大廚的創意加上觀摩學習，反而比傳統菜系更具特色。而中國茶道在台灣更是特殊的文化，不僅台灣產出世界最知名的烏龍茶，喝茶過程也與生活美學和表演藝術結合，成為內涵豐厚的生活情調。其他如會議、醫療美容、宗教禪修、休閒農業等，在他看來，都是深具潛力的優勢。

長期觀察旅行化文發展，他認為，不論台灣或其他國家旅行者，都經過三個階段：「走馬看花」、「深度旅遊」與「無期無為」。如今大陸觀光客來台也一樣，從禁絕都有限的開放，觀光客多半抱持「走馬看花」態度，再逐漸進入「深度旅遊」。「無期無為」則是另一種境界，旅行者為了體驗與放鬆而來，景點參觀不再是旅行目標，尋找體驗與感動、釋放壓力才是目的。他認為，大陸觀光客遲早會進入這個階段。

不是阿里山、不是故宮博物院，嚴長壽認為，大陸觀光客最後將為了台灣的文化而來。他自己的經驗，曾經帶著一群大陸觀光客旅行之後，大陸朋友離去前感性的說：「感謝文革沒有跨越海峽」。歌仔戲、南管等傳統戲曲，以及結合傳統再創新的優劇場、雲門舞集，還有台灣的宗教與生活文化，這些是大陸觀光客真正有興趣的內涵，可惜台灣旅行業，在開發這方面的資源上，投注的心血太少。

捧讀大作，對嚴長壽先生的遠見、博學與創意，讚嘆不止。是了，我們都不曾如此用心觀賞台灣、了解台灣，忽略了台灣如此豐沛的資源與潛力。我們可以沒有這樣的眼睛，但我們可以有這樣的心，透過嚴長壽的眼睛，看見台灣的未來。

嚴長壽慷慨分享了他的見解，只待我們用心體會。

Roselu

「我所看見的未來」                     
嚴長壽先生，最近出版的新書「我所看見的未來」，其實為520之後的台灣，提供了很多新的想法和視野，特別當很多人期待兩岸直航和大陸觀光客來台，可以為台灣遲緩的經濟再造另一個春天。這本書，主要分成三部份，第一部份的「我們的優勢在哪裡？」，從他自身的經驗，解析台灣本身有的特色，讓我們看清台灣的旅遊價值，不是在於吸引第一階段的走馬看花旅客，而是應該細緻、精緻化，並從我們自身所擁有的文化深度，來吸引第二階段的深度旅遊和第三階段的無期無為旅客。很多的關鍵思考，不僅僅從感性出發，而更佐以數據和證據，了解自己的特色，但是也必須知道自己的缺點，吸收他國的成功經驗，才能更加深刻我們的優勢。為什麼媽祖之鎮不是觀光大城？台灣的頂級會議觀光，為什麼被後起之秀追上？當我們已經有雲門舞集、琉璃工房、優劇場、漢唐樂府等等，要讓旅客感動，藉著旅行體驗截然不同的風光民情，好好放鬆身心，台灣其實已經有這樣的實力，行銷台灣，文化是最大的加值，嚴長壽先生這個標題下的可真好。

不要以為，這只是空泛的在談論文化和概念，在書中的第二部份「台灣的國際級規劃」裡，嚴先生從願景開始，為台灣的北部、中部、南部和東部，甚至是澎湖、綠島、金門等等，說出他的政策執行與規劃。兩岸直航，的確是無法逃脫的命運，雖然現在已經晚了十多年，而松山機場的命運，也不向我以前認為的，可能是兩岸直航的首選地點；桃園機場應該進一步規劃成航空成等等，都是很具體的建議，台灣在這個時候，有可能跳脫三四級的終點機場，而成為門戶城市。至於高速公路，真的能改善花東的精通與經濟嗎？到底是誰還需要蘇花高公路？如果台灣的旅遊，吸引的只有國內週末兩天的旅客，但是平日吸引不了停留較久的國際旅客，那麼我們的觀光永遠始週末塞暴，平日冷清的慘狀。當全世界都在流行緩慢的渡假哲學，我們卻在美麗的宜花東，不斷的與大自然對抗，建造「快速」「方便」的大條公路時，我們真的要再多想想阿！小離島的綠島，如何克服缺水缺電，感動世界旅人；澎湖難道一定要開賭場才有未來嗎？金門如何發揮他特有的特色，讓過去的戰地任務發揮他的觀光價值，嚴長壽的想法，真的讓我們看見未來。

第三部份「未來還需要什麼？」，嚴長壽把焦點從各地方再拉回政府的角色，我們閉鎖遲鈍的公務體系，如何讓土地開發可以靈活運用；創新商圈規劃；新定位技職教育，重回技術導向，全力發展我們的旅館和餐飲學校，最後嚴先生還是回到從歷史找未來，再度強調文化是關鍵的競爭力的事實。面對我們即將開放的大陸觀光客來台旅遊，也建議大家應該要保持一個交朋友的心態，如果大家只認為想從開放來賺對方的鈔票，那麼開放的意義就不大，負面效果馬上就會掩蓋了正面意義。這也讓我，用不同的角度來思考大陸觀光客來台的事情，雖然我們都知道媒體過度渲染，但對於台灣的民眾何不嘗是個考驗呢？如果客人還沒入門，我們就假定人家是奧客，從入關就給人家臉色看，那麼距離我們當個觀光大國的水準來說，我們可能還有許多努力的空間。過去這幾年，雖然兩岸有許多的交流活動，但是卻存在的許多誤會和刻板印象，譬如以前我就覺得，中國的大學生老是大中國主義，或許某方面他們也覺得台灣大學生打混、偷懶不紮實，但我們似乎都欠缺了展現我們真誠與人交友，或是欣賞對方優點的氣度。

整本書看完，其實可以感受到嚴長壽先生對台灣的愛，和他對於台灣觀光的建言和規劃，如果今天我們有「文化觀光部」，這可以作為施政藍圖都不為過。台灣，兩千萬人口的小島，我們還有許多要努力、改善的空間，雖然不需妄自菲薄，但更應該加把勁，作文化深耕，和大格局有遠見的規劃。當桃園航空城的案子 暫時被擱置，大型土地的收購計畫，是不是又變成大財團的地皮炒作，都是未來政府在大決策和國土利用，展現新思唯和魄力的時候。

這的確是一本好書，當你打開它，一定值得你一口氣把它讀完，然後再細細品味其中的每個部份，你也會看見屬於台灣的未來。
嚴長壽先生，最近出版的新書「我所看見的未來」，其實為520之後的台灣，提供了很多新的想法和視野，特別當很多人期待兩岸直航和大陸觀光客來台，可以為台灣遲緩的經濟再造另一個春天。這本書，主要分成三部份，第一部份的「我們的優勢在哪裡？」，從他自身的經驗，解析台灣本身有的特色，讓我們看清台灣的旅遊價值，不是在於吸引第一階段的走馬看花旅客，而是應該細緻、精緻化，並從我們自身所擁有的文化深度，來吸引第二階段的深度旅遊和第三階段的無期無為旅客。很多的關鍵思考，不僅僅從感性出發，而更佐以數據和證據，了解自己的特色，但是也必須知道自己的缺點，吸收他國的成功經驗，才能更加深刻我們的優勢。為什麼媽祖之鎮不是觀光大城？台灣的頂級會議觀光，為什麼被後起之秀追上？當我們已經有雲門舞集、琉璃工房、優劇場、漢唐樂府等等，要讓旅客感動，藉著旅行體驗截然不同的風光民情，好好放鬆身心，台灣其實已經有這樣的實力，行銷台灣，文化是最大的加值，嚴長壽先生這個標題下的可真好。

不要以為，這只是空泛的在談論文化和概念，在書中的第二部份「台灣的國際級規劃」裡，嚴先生從願景開始，為台灣的北部、中部、南部和東部，甚至是澎湖、綠島、金門等等，說出他的政策執行與規劃。兩岸直航，的確是無法逃脫的命運，雖然現在已經晚了十多年，而松山機場的命運，也不向我以前認為的，可能是兩岸直航的首選地點；桃園機場應該進一步規劃成航空成等等，都是很具體的建議，台灣在這個時候，有可能跳脫三四級的終點機場，而成為門戶城市。至於高速公路，真的能改善花東的精通與經濟嗎？到底是誰還需要蘇花高公路？如果台灣的旅遊，吸引的只有國內週末兩天的旅客，但是平日吸引不了停留較久的國際旅客，那麼我們的觀光永遠始週末塞暴，平日冷清的慘狀。當全世界都在流行緩慢的渡假哲學，我們卻在美麗的宜花東，不斷的與大自然對抗，建造「快速」「方便」的大條公路時，我們真的要再多想想阿！小離島的綠島，如何克服缺水缺電，感動世界旅人；澎湖難道一定要開賭場才有未來嗎？金門如何發揮他特有的特色，讓過去的戰地任務發揮他的觀光價值，嚴長壽的想法，真的讓我們看見未來。

第三部份「未來還需要什麼？」，嚴長壽把焦點從各地方再拉回政府的角色，我們閉鎖遲鈍的公務體系，如何讓土地開發可以靈活運用；創新商圈規劃；新定位技職教育，重回技術導向，全力發展我們的旅館和餐飲學校，最後嚴先生還是回到從歷史找未來，再度強調文化是關鍵的競爭力的事實。面對我們即將開放的大陸觀光客來台旅遊，也建議大家應該要保持一個交朋友的心態，如果大家只認為想從開放來賺對方的鈔票，那麼開放的意義就不大，負面效果馬上就會掩蓋了正面意義。這也讓我，用不同的角度來思考大陸觀光客來台的事情，雖然我們都知道媒體過度渲染，但對於台灣的民眾何不嘗是個考驗呢？如果客人還沒入門，我們就假定人家是奧客，從入關就給人家臉色看，那麼距離我們當個觀光大國的水準來說，我們可能還有許多努力的空間。過去這幾年，雖然兩岸有許多的交流活動，但是卻存在的許多誤會和刻板印象，譬如以前我就覺得，中國的大學生老是大中國主義，或許某方面他們也覺得台灣大學生打混、偷懶不紮實，但我們似乎都欠缺了展現我們真誠與人交友，或是欣賞對方優點的氣度。

整本書看完，其實可以感受到嚴長壽先生對台灣的愛，和他對於台灣觀光的建言和規劃，如果今天我們有「文化觀光部」，這可以作為施政藍圖都不為過。台灣，兩千萬人口的小島，我們還有許多要努力、改善的空間，雖然不需妄自菲薄，但更應該加把勁，作文化深耕，和大格局有遠見的規劃。當桃園航空城的案子 暫時被擱置，大型土地的收購計畫，是不是又變成大財團的地皮炒作，都是未來政府在大決策和國土利用，展現新思唯和魄力的時候。

這的確是一本好書，當你打開它，一定值得你一口氣把它讀完，然後再細細品味其中的每個部份，你也會看見屬於台灣的未來。
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taiwanp

其實我一直反對南橫高速公路 ∼ 不過很多店家都想要 ∼ 如果高速公路開通 ∼ 以後南部人當日就可以來回花東 ∼ 不用過夜了 ∼

蔡先生

我從事國際貿易將近三十年 每當國外客戶到台灣時 在十年之前我都會利用有限的時間帶他們去吃喝玩樂 十年之後我開始帶他們欣賞台灣的另外一面 我發現他們非常喜歡我帶他們去這些地方 他們告訴我他們都因此而更了解台灣 這才是最真實的台灣人 風俗習慣 文化 風景  他們最喜歡的地方是萬華龍山寺 鶯歌陶瓷老街 八里十三行博物館 新竹縣政府 新竹北埔 高鐵通車後台南鄭成功祠 成功大學等都是我的這些老外客戶喜歡流連之處 他們對旅行社必遊的熱門景點通常是去過一次就不想再去了

蔡先生

五月初 因為到雲林二崙一家養豬場洽商 當時也帶兩位加拿大籍客戶同行
他們對當地的農田菜園養豬場養雞場的興趣表現的跟小學生第一次遠足一樣的興奮
尤其是看到西螺醬油場的各種醬油醬菜等食品更讓他們驚嘆不已 直說下次要再來

這就是我們美麗的台灣 他們希望看的就是這種真實的文化 生活 不需要包裝 不需要訓練 我非常驕傲能夠讓我的外國友人看到台灣最真的一面 不管它是美的或不美的 !