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發表於 2010-10-18 08:05:08 | 顯示全部樓層

官員的思維與農業實際的需要

提案單位:嘉南羊乳運銷合作社
案由五:
  從事牧場工作之人力老化,人力漸漸缺乏,建請與勞委會溝通以專案處理之方式,協助引進外勞在牧場工作,解決牧場勞力不足。
決議:
  畜牧業普遍都希望引進外勞在牧場工作,但考量畜牧業之飼料約佔成本60-70%,人力成本偏低,引進外勞並無法有效降低成本。又因農村就業問題與技術外流之考慮,政策最後決定畜牧業不宜引進外勞。但畜牧業中的屠宰業有可能開放。
提案單位:羊農陳添進先生
政府將於保障農民就業機會與福利前提下
審慎研議限業、限量、限時引進農業外勞之可能性
  農委會近年來密集辦理產銷班座談會,以傾聽基層農民心聲,配台基層農會及產銷班幹部提出之農業經營需求,其中農業勞力不足、人力老化、工資昂貴等問題,對農牧業之經營影響確實甚鉅,屢次建議考量引進外勞。農委會為回應此需求,進行農牧業人力調查發現,從事農牧業年齡在45歲以上高達 71.6%,與其他行業相比也確實偏高,亦顯示農業勞動力之嚴重不足,已經影響農業發展的競爭力。
  農委會思考如何有效提高農業經營競爭力,順應相關農業團體及產銷班幹部提出之需求,並在不影響本國農民權益,改善農業人力問題,研究開放在限業、限量、限時方式下,引進農業外勞之可行性,以提升農業經營效益。
  同時相關業界也反映缺工問題,如畜禽屠宰業之屠宰作業及污染處理、養豬及乳牛場之排泄物清理及碾米加工業之搬運勞務等作業,均屬粗重、辛苦、危險的工作,建議引進外籍勞工以紓解畜禽屠宰業、養豬業、乳牛業及碾米業等產業之勞動力,以提升該產業競爭力。
  農委會強調,照顧農民為該會之核心價值,引進外勞係基於前述各項考量,絕對以不影響農村農民的就業為首要原則,但以限業、限量、限時方式辦理。目前外籍勞工引進,農委會已於本 (28)日與勞委會初步聯繫,兩會同意將就此問題做進一步研究評估。



總統馬英九多次提農業人力短缺,有無可能開放農事外勞?潘世偉說明,農委會去年曾發函指出,就農糧產業而言,為避免農業技術與品種外流,不宜引進外勞;其次以畜牧產業為例,經查畜牧業人力成本僅佔總成本5∼8%,其中雇工佔5%,雇工成本僅佔總成本0.4%,因此開放外勞對整體產業競爭力的提升效益有限。
雇工成本佔總成本0.4%    前不宜開放農業外勞
他進一步表示,開放農業外勞的提議,勞委會需配合農委會整體農業政策,除考量解決農業勞動力不足問題,國人工作之權益亦應予同等重視,以避免排擠國內農業從業人員工作機會及勞動條件,有關農業缺工問題,可經由職訓局各就業服務中心提供業者免費推介人才服務,以協助解決農業缺工問題。
潘世偉曾任教於文化大學勞研所助理教授、其專長主要為產業及勞工關係等,在美國康乃爾大學獲得產業及勞工關係博士學位,過去曾擔任國際自由工聯 (ICFTU) 執委、全國總工會秘書長、教育處長等,熟悉工會運作,與工會關係良好。
同時他也是馬蕭在競選時勞工政策白皮書的撰寫人,當時各界看好由他出任勞委會主委一職,雖然最後是由王如玄擔任,但是王如玄仍禮聘他擔任勞委會副主委與發言人,借重他在勞動事務與工會上的長才,協助處理勞委會相關事務。
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發表於 2010-10-18 22:35:08 | 顯示全部樓層
上面這篇有地方   感覺怪怪的

[經查畜牧業人力成本僅佔總成本5∼8%,其中雇工佔5%,雇工成本僅佔總成本0.4%]

人力成本佔總成本5~8%     這段倒沒問題

若雇工只佔豬場勞力的5%那不就老闆領了95%的薪
那老闆領95%的薪   工人賺5%   差距有這麼大嗎:091

我覺得從5%~8%  算到變0.4%   
那個潘世偉實在算的很怪說:091
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發表於 2010-10-20 02:50:33 | 顯示全部樓層
有心就請的到外勞

但是走後門  法律邊緣

千萬不要請偷跑外勞  

"危險  出事罰的很貴"
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發表於 2010-11-8 00:15:44 | 顯示全部樓層
台籍的工人真的不好請   是不是因為這工作真的不適合台灣人做嗎:0136   台灣人是不是該想想會不會以後找工作更難了:0136
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發表於 2010-11-8 09:29:06 | 顯示全部樓層
豬是人養出來的人力素質及工作動機很重要做的好的外勞,除了國際合作外,有可能成為未來進口市場的競爭者
做不好的,重新訓練起.......................
其實問題可能是如果引進東南亞國家有經驗的外勞,擴大經營規模和國內的農民拼,那就...................

國內勞資對立的時間蠻長的了
這種事情應該有解
勞資合作才能創造臺灣整體經濟的優勢

如果養豬沒有辦法雇用到本國勞工而需要雇到外勞的豬場
個人認為應該收起來
為什麼
從經營的角度來看,養豬無法創造利潤,向員工薪資下手的資方,能力.......................
從管理的角度來看,資方在管理上都無法讓本勞產生向心力,引進外勞只會惡化國際關係(外勞回國後成為臺灣最好的口碑行銷專員)

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2010-11-11 19:18 編輯 ]
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發表於 2010-11-8 22:57:06 | 顯示全部樓層
原帖由 香噴噴的滷肉飯 於 2007-9-8 14:41 發表
最好是開放大陸的....嘿嘿我從大陸訓練好過來這裡...一個當兩個用...而且工資在大陸領哈哈...一個人了不起給他1500人民幣....真是美好!
您是一位讓我非常讚佩成功的畜牧經營者,您在台灣發跡,請給予,施捨臺灣人一個工作機會與合理的薪資!也請不要有(一個當兩個用)心態,不要把您的事業搞成(血汗牧場)請懷著感恩的心來對待您周邊的人,事,物!
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發表於 2010-11-11 19:34:17 | 顯示全部樓層
勞資合作才能創造臺灣整體經濟的優勢

如果養豬沒有辦法雇用到本國勞工而需要雇到外勞的豬場
個人認為應該收起來
為什麼
從經營的角度來看,養豬無法創造利潤,向員工薪資下手的資方,能力.......................
從管理的角度來看,資方在管理上都無法讓本勞產生向心力,引進外勞只會惡化國際關係(外勞回國後成為臺灣最好的口碑行銷專員)

但勞方也需要瞭解吃頭路的眉角
景氣不好的時候,老闆還是要照發薪水,擔負虧損
算算自己能為豬場賺多少錢,每個職務的薪資都有其頂點
自己是不是持續提升自己的能力,替豬場提升獲利能力
只有自己能夠替豬場提升獲利的情況下,再談自己的薪資及奬金

這樣雙方都能替對方想,勞資關係就可以合協,保持彈性
為利益,不為立場,凡事都可以談,家合萬事興
一個家戶,一個企業,一個產業,一個經濟體,一個國家.................都是一樣的道理
即便持相反的意見,也要保持做為一個對家庭,企業,國家忠誠為出發點

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2010-11-13 19:23 編輯 ]
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 樓主| 發表於 2010-12-24 12:49:36 | 顯示全部樓層
我們這裡很多原住民,每次一發薪水就要失蹤三四天 ∼ 又不能扣他薪水 ∼ 所謂平地人又不喜歡這種工作 ....

:046abe
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發表於 2010-12-24 21:57:33 | 顯示全部樓層

薪資多少才合理?

您認為請一位本國籍工作夥伴需要發多少薪資才是合理?月休幾日?有無獎金?退休準備金?勞健保?
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發表於 2011-1-31 20:48:51 | 顯示全部樓層
雖然大陸妹俗又大碗~茶杯大小可選
但台灣人要自立自強
不要讓大陸人看不起
我們有很多台商都被大陸吃掉了
我們要愛惜台灣
相國光石化要在彰化設廠~
不要看它~好像會讓當地居民很多福利
事實上~~他會打垮彰化的農畜耕種養殖業
彰化也是台灣前幾大農業大縣
這會照程後續台灣糧食居高不下
到最後短缺~~到時就要看外國臉色
到最後台灣被統一
變殖民地~財產充公
辛苦大半輩子~~化為烏有

[ 本帖最後由 玄龍 於 2011-1-31 20:51 編輯 ]
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