您同意每頭毛豬10元的產業服務費嗎?

theng · 發表於 2011-11-17 21:58:17

假如所收取之產業服務費能真正應用在提升此產業的前提下,您同意徵收嗎?

東坡肉 · 發表於 2011-11-17 22:18:41

之前不是收過了嗎？結果""""""""""""""

saxor · 發表於 2011-11-18 00:09:08

請大家團結一心,透過各種管道來追討口蹄疫爆發之後,豬價低迷,肉品市場經由農政單位"協調",跟我們多收的2.5%(承銷商2.5% 豬農2.5%)市場管理費,這樣我們就無需在另外徵收費用了,請大家告訴大家!!!!! 一起去農委會討債吧
備駐:中華豬協討了好幾年,連一毛都沒要到,不知是老大被"摸頭"還是真的無能到底,可悲唷!!!!!!!!!!!!!!!!!

nanahbi · 發表於 2011-11-18 01:12:39

一頭十元，一年共一億二千萬，「促進產業發展」六個字很漂亮，一億二千萬也很吸引人：

1為什麼是收十元而不是二十元或是五元？這數字怎麼算出來？

2現在產業的問題是多頭馬車，不同單位做相同的事。不同單位誰都想當老大，誰也不服誰。試問有多少人能精確說出家衛所，動科所，畜試所，畜產會，農民學院，大學動物系，獸醫系，防治所，等等單位的功能？

3與其突然說要收錢做促進產業發展，不如說協會想做那些事來促進發展需用多少資源，把計劃與預算弄出來，明確說出目標大家才能好好考慮要不要交。

4一億二千萬不是小錢，如何防止有心人覬覦，避免瘦肉精做賊喊捉賊事件重演，似乎有必要引進外部理監事，獨立專業經理人，並由三大會計師事務所做財報簽證。

pighead · 發表於 2011-11-18 09:15:16

兩個數字請教：
1. saxor: 肉品市場經由農政單位"協調",跟我們多收的2.5%(承銷商2.5% 豬農2.5%)市場管理費
多收2.5%？請問原本收多少%？現在是多少%？

2. nanabi: 一頭十元，一年共一億二千萬
120,000,000元除以10元/頭肉豬=一年屠宰1200萬頭肉豬嗎？

3. 試問有多少人能精確說出家衛所，動科所，畜試所，畜產會，農民學院，大學動物系，獸醫系，防治所，等等單位的功能？
我可以，也有很多人都可以精確地「說」得出這些單位的表定功能，但是實際做到多少，實際做了哪些，那就沒有多少人說得出來，就如同網路上下載了一堆的軟體，都知道大約他是做甚麼的，卻不知道實際真的做到甚麼

4. 不如說協會想做那些事來促進發展需用多少資源，把計畫與預算弄出來，明確說出目標大家才能好好考慮要不要交
這樣做鐵定收不到，哈！因為計畫與預算是一年一年做的(或許可以三年一次)，可是收取產業服務費不能夠一年收一
年不收，也不能夠有些人收有些人不收(因為有些人同意這一年期計畫有些人不同意)，美國及加拿大的做法可以參考
明文規定這些產業服務費(check-off)要如何使用(原則)及用在那些項目(項目明列)，然後透過相關產業團體(豬協、屠
宰商公會等) [我有會要出門去，有時間再來寫]

半瓶水 · 發表於 2011-11-18 09:15:40

引述: 家衛所，動科所，畜試所，畜產會，農民學院，大學動物系，獸醫系，防治所 <=

請這些單位先整合在向農戶談錢的事吧

蘇少儀 · 發表於 2011-11-18 10:23:45

本帖最後由蘇少儀於 2011-11-18 10:27 編輯

產業自主，收產業服務費以發展產業是一件好事
但是最為人垢病的就是管理及運用機制
將來若是再要政府對等補助，恐怕不容易，因為政府做事必須是通案考量；就是各物種的畜產業均一視同仁
上一次肉豬的產業服務費收費期間，有部份業者提出異議就停止
之後又把產業服務費消耗在採購疫苗上
這些紀錄均將影響將來共識的形成

事實上，加拿大雞蛋產業產銷公司的一項制度很好，就是有加入者，則產銷公司負責行銷
同樣的繳交10元的，將來視基金制定的機制而定
若包括產銷調節機制的話；發生產銷失衡時，政府並不涉入，而由產銷基金的機制對繳交產業基金的業者進行調節補助
（淘汱母豬，仔豬或價購肉豬等）付費者享用的原則
而且，產業基金的運用方式一定為繳費者共識決（不由少數代表或理監事決定；公投可由此機制學習起）.............
另外，產業組織的總幹事，常常都做總幹事做到成精的地步，呼風喚雨的把產業組織搞得........................
因此，總幹事的選任（將來可能可以規定，畢業系所及....考試及格或專業認證........）建議像公司內的總經理，由董事長（理事長）任命，理監事會議提案通過
其實要管理好公共事務，都有方法．只看主事者是否有心

藉由此次楊理事長上任之初發表專訪文章的機會
分享一些產業經營與治理的相關知識，希望群英網的網友們從自己所屬班會學習與練習做起
因為產業的永續發展，需要各層次具有領導氣質與能力的人出來為大家做事
產業的管理與治理才會做得好
有很多事情是水到渠成，產業組織管理與治理好，業者的獲利能力就會好
建議大家不要把注意力只放在”把豬價弄好”或................上面