樓主: theng

節省成本的方向

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發表於 2011-2-12 09:04:35 | 顯示全部樓層
生產效率

這四個字代表那些指標
這些指標包含了那些流程
這些流程中,每個節點的現有成績
有那些節點還可以改善,改善的程度
每改善1%,成本及效益各是多少
依效益排出優先順序
照表操課
PDCA
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 樓主| 發表於 2011-2-12 20:44:43 | 顯示全部樓層
原帖由 fellegg 於 2011-2-12 08:21 發表
所以沒有最好的建議,只有最適合的建議
但建議後能夠得到多少效果,還是要看經營者執行力



這句話講的真好,對一個沒有執行力的經營者,講的再多都是白搭
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發表於 2011-2-12 22:20:14 | 顯示全部樓層
PDCA(Plan-Do-Check-Act的簡稱)來自維基http://zh.wikipedia.org/zh-hk/PDCA
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發表於 2011-2-12 23:54:34 | 顯示全部樓層
PDCA...戴明循環
管理者ㄧ種相當重要ㄉ手法
計畫-->執行-->檢查-->行動
出處...讀書時ㄉ生產管理課本
以前學ㄉ差不多都還老師ㄌ
剩下PDCA深刻腦海裡...因為各行各業都用ㄉ到
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發表於 2011-2-13 17:10:54 | 顯示全部樓層
也許有的朋友會認為
我說話喜歡打高空
其實,有很多實際經營豬場的朋友照著做,都能有所得.只是執行率依人而定
(從事農業的人,一般都喜歡農業的"散"),制定課表,照表操課就是讓自己不會"散"過頭

大家若想提升自己豬場的生產效能
就會設法學習.如果有人需要協助
現場有很多老師可以替您量身訂做(tailor making)
新名詞"農產業服務業"(以往主管機關每年會編列預算輔導部份豬場)
現在年年削預算,這一部份的預算可能已...........................
以往到農業試驗機關,很喜歡到圖書室看看期刊或有沒有新書
前二年很少看到新書,一問之下才知道,不得了,國家級試驗研究機構的購書經費也刪..................
這種錢都省,那產業的未來在................................

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-2-13 17:20 編輯 ]
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發表於 2011-2-13 20:33:22 | 顯示全部樓層
swineexpert先生請停止您的口舌之爭
學生問老師是要教學費的
況且這裡又不是學堂
請您多貢獻自己的經驗
您若有好的東西,很多人會不吝給您鼓勵
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發表於 2011-2-13 20:49:25 | 顯示全部樓層
育成率 分娩率 飼料效率
這三點是我覺得最重要的部分
要達到這三點高成績 
自然就會從這三點擴散無數點
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發表於 2011-2-13 21:02:17 | 顯示全部樓層
制定課表,按表操課,已經說明一切....
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發表於 2011-2-13 21:21:50 | 顯示全部樓層
原帖由 蘇少儀 於 2011-2-13 17:10 發表
以往到農業試驗機關,很喜歡到圖書室看看期刊或有沒有新書
前二年很少看到新書,一問之下才知道,不得了,國家級試驗研究機構的購書經費也刪..................
這種錢都省,那產業的未來在................................

現在圖書館的書多是10年前20年前的書
只有官方出版才有新書
對照對岸   唉....
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 樓主| 發表於 2011-2-13 21:27:18 | 顯示全部樓層
個人想法.
在此發言的大大,皆是無償的貢獻,沒有人有義務去向任何人解釋或交代什麼,每個人都能說出心中想法,看文章的大大能從文章中學到什麼端看各人,當然,我不反對辦論,事實上在辦論過程中,常常能激發出一些很不錯的想法,但是個人希望過程是在針對議題上,而不是在造成雙方的不快上

言歸正傳
每個場能運用的資源不同,線上大大指引出方向,實際可行的模式還是只能自己去尋找,我們追求的是怎樣達到"同樣的目標",而不是追求"使用同樣方式",如果硬要使用公式般的做法,我想在還未達到目標前,不知道已經趴了幾家了
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