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種豬場的規模

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發表於 2006-4-24 21:09:12 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
種豬場   應該是以生產種豬為主  而生產種豬常常一胎純種豬中挑不到幾頭  剩下的都可能要當肉豬淘汰.....原因無他....並不是每頭豬的性能都能表現出來   所以 只有擇強汰弱   選擇優秀的豬隻當種用.....如此   種豬場的規模越大就越能挑到好豬.....嗯...以下有兩個問題請教各位
1. 目前  在供應種豬的豬場中  規模到底多大....才能提供夠水準的種豬....
2. 單一品係  種母豬群需要多少  才能提供維持這個品系的純度....
以上
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發表於 2006-4-24 22:46:30 | 顯示全部樓層

數字的意義

挪威的整個國家的核心藍瑞撕母豬是2300頭
Waldo本身是2000頭杜洛克
HD是150頭杜杜克
可汗來的場只有50頭包含杜洛克和漢布夏
美國大部分的杜洛克種豬場
都是不超過100頭母豬
台灣的種豬場哪一個不超過這數字


多少隻母豬
不是重點
是SATAGE的制度
和美國人的育種態度

多少之母豬很重要嗎
是娜威整個國家的育種策略
以及豬場管理者的態度
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 樓主| 發表於 2006-4-24 23:20:12 | 顯示全部樓層

TO..THR

謝謝盧姐姐的回答....
  我想國外的種豬場  可以理所當然的只有50頭種母豬  就成為一個種豬場  最主要的是靠他們國家的各項制度  如檢定與後裔追蹤...再由國家主導的這些制度下  是公開公正的  反觀台灣呢   一如您所言   <多少隻母豬 不是重點    是SATAGE的制度 和美國人的育種態度

多少隻母豬很重要嗎 是挪威整個國家的育種策略  以及豬場管理者的態度>

我們有整個國家的育種策略嗎   如果沒有  我們又在哪裡可以找到我們的方向呢  我們何時能夠有台灣系統的藍瑞斯  約克夏或杜洛克呢  而不再仰賴國外....走出自己的一條路....
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發表於 2006-4-24 23:50:57 | 顯示全部樓層

To:養豬的貓

你應該要知道的,以前台灣是有育種策略哦!
口蹄疫後已經打亂了整體架構,不是嗎?
各位種豬場、肉豬場大爺,你們希望能有類似美國的STAGE制度嗎?
也希望能像挪威實施多年的全國育種策略嗎?
如果真心想要的話,第一步就是確實填寫豬隻耳號/登錄號與其記錄,
讓各場之間的遺傳關係可以合併計算,方能往類似美加北歐的育種系
統邁進,否則單靠中央檢定系統只能給我們少部分的性能資料,而且
這些資料所包含的是經過嚴格篩選後的,可能只代表台灣前5%不到
的種公豬,是無法達到精確選種的目標。
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發表於 2006-4-25 00:53:38 | 顯示全部樓層

這個應該沒有定論!

十銓牧場的瑞銓與瑞寶•原來從瑞典進口•培育牠們的種豬場,母豬在養頭數均未超過30頭母豬•

在美國•原本是哈森先生的RH場•其全場飼養D母30頭﹕何者為勝•難以評..價...視其育種目標與方向而論•&#12409;•

[ 本帖最後由 hc64701 於 2006-4-25 12:58 AM 編輯 ]

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發表於 2006-4-25 09:47:54 | 顯示全部樓層
我一直認為觀念不好

豬也會養的不好

記得前年在關仔嶺開會

張博士提到一個新的話題

"養豬是一個經濟問題"

之前都沒聽到有人提過相關的觀念

後來也沒有人跟進再提了

個人覺得相當可惜

這是一個新的角度來看養豬事業

應該會有跟過去截然不同的養豬概念

簡單做個結論

經濟的問題要用經濟的方法來解決

太強調枝節細微的部份是解決不了問題的
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發表於 2006-4-25 12:25:55 | 顯示全部樓層

利潤中心制

To W1984

所以
應該要很注重在每一階段的各種率
配種率 分娩率 7天再發情率
育成率  飼料效率 日增重
每個月 有多少母豬在生
公母比等

而現在更先進的說法是
每一隻母豬 每年可以產生多少公斤肉
例如2005年的全年營業額除以2003年2月-2004年2月底的平均在養母豬頭數
便可以知道每頭母豬所貢獻的Sales
就如同每家公司所計算每一名員工的平均營業額

美商嘉吉飼料公司幾乎是全美最大的私人公司
且沒有股票上市
他們的高階主管
不一定是要本科系
卻喜歡用商學院的
只要具備可塑造性 開創性
其在於對數字的要求和敏感

台灣的養豬業很難在自處的環境有數字的憂慮感
不像白肉雞 45天定下一批的生死

[ 本帖最後由 泰宏榮 於 2006-4-25 04:09 PM 編輯 ]
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發表於 2006-4-25 17:09:04 | 顯示全部樓層
美商嘉吉飼料公司幾乎是全美最大的私人公司
且沒有股票上市
他們的高階主管
不一定是要本科系
卻喜歡用商學院
只要具備可塑造性 開創性
其在於對數字的要求和敏感


Yes . It's the Point ∼∼ 我本身是商學院畢業(雖然念的很爛) ∼ 經營的重點和大方向的觀念都放在「經營效率」上 ∼∼

以前,常跟老爸的決策唱反調,主要還是認為「欠缺經濟效益」的決策 ∼ 經常換來一陣「幹瞧」∼∼ 每年被瞧不下數十次 ∼ 每年都要離家出走散心 ∼

所以 ∼ 第一代與第二代銜接上的陣痛還是要忍耐 ∼ 等到為人父之後,才知道 ∼ 幹瞧是應該的 ∼∼:)
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 樓主| 發表於 2006-4-25 21:51:11 | 顯示全部樓層

嗯...沒錯

目前畜牧的專業裡   牧場經營的學分是比較少的....我們可以是一個很好的專業技術人員...但不一定是好的經營者.....
可是  這好像有點偏離主題了......不是嗎....

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發表於 2006-4-25 23:09:20 | 顯示全部樓層
今天和一位高手聊天

都覺得都看的太遠了

反而忽略了基本的東西

新女豬的發情率是幾%?

離乳後發情率又是幾%?

分娩間距是幾天?

活仔數?總產仔數?

離乳頭數?

以上這些數字才能顯示豬場的的效率

重視這些數字,才曉得如何著手降低成本

先把基本的東西弄清楚

再談其他的也不遲
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