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經濟部積極推動三業四化,也就是「製造業服務化」、「...

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發表於 2012-11-22 12:04:09 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
經濟部積極推動三業四化,也就是「製造業服務化」、「服務業科技化與國際化」和「傳統產業特色化」

養豬產業特色化(安全豬肉,優質豬肉.............豬肉),科技化(育種,經營,管理,........................)
豬肉製品服務化,國際化(豬瘟及口蹄疫沒清除,可能有困難)

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發表於 2012-11-22 12:57:41 | 顯示全部樓層
一堆口號'''''''說完就什麼事都沒''''''''''
繼續喝茶'聊天'討論午晚餐要吃些什麼'''''''''''''
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 樓主| 發表於 2012-11-22 14:13:51 | 顯示全部樓層
想賺錢的就會去做
不想賺錢的就喝茶聊天..............

該不會想別人拿著事業計畫,捧著錢讓你做事業吧.........
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發表於 2012-11-22 14:20:50 | 顯示全部樓層
看不懂啦

這個是經濟動能推升方案的親戚
還是兒子孫子 還是小三

我只知道
叫華碩 宏達電 開放製作個人手機
我去訂一隻 我要的手機功能跟規格
他都能做給我 涼身訂做

我就覺得這才是 製造業服務化

不然還一樣是製造業 自大化
根本不管消費者需要的是什麼

點評

客製化有客製化的產品品項 標準化有標準化的產品品項 二種品項的產品倒過來生產 結果是......................  詳情 回復 發表於 2012-11-24 09:49

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發表於 2012-11-22 22:08:46 | 顯示全部樓層
用一些專業名詞'美麗辭彙包裝成利國福民的政策'
如何做?有成立專責人員輔導業者嗎?有帶領業界往永續經營的方向嗎?
用口說不如動手做''''不知底層養豬人員心力交瘁
365天無休=賠一堆錢
原物料飆漲'環保'防治所'疾病'豬價'政府扯後腿'
每天有做不完的事'有聽不完的政策'''''''''''''''''''''''明天?

點評

規模經濟的好處在於 每個人都專精一項事務,可以把事情做到極致 如果產業中的事都由一個人(豬場業主)來想,來做 那成效如何,自然不言可喻 這也是為何,許多業主都認為政府在喊口號 自己怎麼都沾不上邊  詳情 回復 發表於 2012-11-24 09:59
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 樓主| 發表於 2012-11-24 09:49:51 | 顯示全部樓層
ogts 發表於 2012-11-22 00:20
看不懂啦

這個是經濟動能推升方案的親戚

客製化有客製化的產品品項
標準化有標準化的產品品項
二種品項的產品倒過來生產
結果是......................

點評

當醫個廠商能做到客製化 結果就是 成為業界的精品阿 所有百年老店的精品 都是標準款 跟訂做同時進行 所有跑車最高級的都是樑身訂做的 你買過跑車 你就會知道喏 客製化是品牌跟服務的最高標準 能夠達成客戶所有的  詳情 回復 發表於 2012-11-24 21:46
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 樓主| 發表於 2012-11-24 09:59:28 | 顯示全部樓層
Kao 發表於 2012-11-22 08:08
用一些專業名詞'美麗辭彙包裝成利國福民的政策'
如何做?有成立專責人員輔導業者嗎?有帶領業界往永續經營的 ...

規模經濟的好處在於
每個人都專精一項事務,可以把事情做到極致

如果產業中的事都由一個人(豬場業主)來想,來做
那成效如何,自然不言可喻
這也是為何,許多業主都認為政府在喊口號
自己怎麼都沾不上邊

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發表於 2012-11-24 12:26:03 | 顯示全部樓層
本文章最後由 Kao 於 2012-11-24 12:33 編輯
蘇少儀 發表於 2012-11-24 09:59
規模經濟的好處在於
每個人都專精一項事務,可以把事情做到極致


為甚麼人民不相信政府?
為甚麼政府所做的政策總是得不人民的支持?
為甚麼大部分的人會覺得又再喊口號?

點評

政府喊口號 人民不想做,當然就成了口號 政府只能點火 火點了,效應要擴大 要人民跟著做,才會有大效應 現今 政府手中的資源愈來愈少(中央及地方政府都比舉債,都沒有人談公共債務須注意到自償性,意思是發行的公  詳情 回復 發表於 2012-11-25 15:45
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發表於 2012-11-24 21:46:58 | 顯示全部樓層
蘇少儀 發表於 2012-11-24 09:49
客製化有客製化的產品品項
標準化有標準化的產品品項
二種品項的產品倒過來生產


當醫個廠商能做到客製化
結果就是 成為業界的精品阿

所有百年老店的精品
都是標準款 跟訂做同時進行

所有跑車最高級的都是樑身訂做的
你買過跑車 你就會知道喏

客製化是品牌跟服務的最高標準
能夠達成客戶所有的要求
表示在這個領域無懈可擊

台灣代工有達到客戶要求的能力
卻沒有辦法落實道消費端
這是非常可惜

台灣要做品牌
先學會什麼是最高級的客戶服務
跟什麼叫做客制化產品

只會依個標準樣式 賣到全世界
沒什麼價值

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 樓主| 發表於 2012-11-25 15:19:56 | 顯示全部樓層
不是不做消費端
而是別人的消費端是別人耕耘了...........年
自己的消費端又小得可憐

臺灣能替國際廠商代工標準化產品(少樣大量)就代表如何客製化(多樣小量)是小事
市場行銷是很好玩的................遊戲
但臺灣廠商產品線不夠長外,國內市場規模小等都不具品牌長期耕耘的經濟規模,經營...............成本
如何在國際市場建立品牌

一個具經濟規模的國內市場就變得非常重要
這也是為什麼歐洲以往有很多的小而美的品牌(Austin/Land Rover與褔斯)或具突破性科技的廠商(Nokia與iPhone)
只要具有豐實國內市場的廠商如美.............商等加入,整個戰局態勢就完全改變
扯遠了
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