豬場危機管理

coksand

豬場危機管理
不知道 大家有分析過自已家豬場的優缺點嗎?
不知道 遇到危機的時後  如週轉不零 牌價低 豬隻不良 等各種會影響豬場 生存的因素的
再危機站起來的前輩 可以分享心得嗎 ?
或知道誰從困境中走出來 得心酸歷程嗎? 盡量詳細點><  感激不進~~

義成

解決問題ㄉ三階段-----ACT
1.Accepting-------承認以及接受問題------原料漲價,豬價下跌

2.Choose----------選出最有效解決對策---提升經營績效,降低經營風險

3.Taking Action--以行動來實現-----------當機立斷,切勿拖延

貴哥

解決問題的-------ACTJSSA

A:ㄟ
C:死
T:探
J:早
S:收
S:收
A:ㄟ

團長

同學比喻的妙
我也是這麼覺得
就不用危機管理了

晨庭于

貴哥 ㄢㄋ講的對拉 發現大家都很神勇 收場沒幾個 減養的人也很少 增加的大有人在

愛豬豬

適者生存嘛!

遇到瓶頸  突破瓶頸  才是勇士

聽一為長輩  講過

時機好時  事業成功不算英雄

時機不好  事業成功才算英雄

同樣的道理  賠錢受不了  就收場嘛

大家遇到同樣問題  不算問題

大家都好  就你不好  你的問題就很大了

key

鄭所為

在弱肉強食的社會

適者生存

fellegg

很多豬場的營利均是靠感覺和粗淺的銀行帳戶進出紀錄
如果能夠較系統性的將生產流程與生產成績加以紀錄分析
找出經營的模式與優勢,
還有問題發生時處理的策略等
應該是現代養豬上的應變基礎

問題與產生原因不竟然僅有一個
要分辨什麼是主因,什麼可以先做
或是執行的投入與產出
均是解決的策略

逍遙遊

痛則不通，通則不痛~~作者逍遙遊

1.發現問題~
2.了解問題~
3.解決問題~
所謂的管<管理>與養<飼養>要養就要管
1.管理效率化
2.支出最小化
3.豬群優質化
小弟不才亂說的~~
信我者得永生~永不超生

cat3237

危機就是轉機:074 :074

只要校醫笑凡事過的了:066 :066