未來養豬業者生存的門檻

大屋

不過索羅斯點名大X,很值得投資押

蘇少儀

奸臣 發表於 2013-7-24 18:40
那就決定8/2晚上6點半 麥寮小香港(明雄肉包隔壁)
合作 我想短期內是不可能的 因為大頭症的一大堆 誰要當 ...

在民主社團中,沒有老大
大家都是一票
主席可能還需要輪流當,因為一人一票,沒有人比較大也,沒人愛當
主席(需要對農業相關法規有認識)的工作就是召集會議,主持會議,維持會議秩序,作結論及監督總幹事等幕僚照章辦事(全員參與,會議紀錄有問題還可以改)
其實這些都是公民課要上,要練習的(臺灣政治之所以亂,在中學時期,公民課拿去作課業輔導有關,還有常有主席會因私利而主導會議決議.........)
總幹事就是帶領幕僚群準備議程,擬會議紀錄,按會議決議(依法)辦事

談合作先從下列法規的讀書會做起,或每次開會前先列出相關法規,大家讀一讀,等大家對法規有認識,就容易達成協議
技術的事是各吹各的號,放在後面討論,無法達成協議可以留在以後再議
大家把立法院議事規,人民團體及農業相關法規則拿出來研讀
有凝聚力的組織,會議不需要在餐廳辦(美國的圖書舘中都有討論室,其實農會的會議室就可以拿來應用),會前會後也不需要餐會,亦不需紀念品,訂好內規,不用廠商(或廠商透過防治所)的贈品或費用支持
其實依據我的觀察,國內專家好好運用,直接花錢自找專家,好過廠商提供的專家(龜腳龜內肉,羊毛出在羊身上)

蘇少儀

swineexpert 發表於 2013-7-24 17:35
我先講一下酥胸所說的事:  我們養豬業為何明明成本高, 風險高, 偏偏不賺錢??還讓週邊產業一直吃下來??    ...

...................難得您說話能如此深得我心..................

這種人愛當老大,唯"我"獨尊
但要當老大,肚子要有東西
就像蘇治芬對蘇貞昌說腦袋裡要有東西(電火球中只有燈蕊及氮氣............哈哈)

刁著煙的養豬公

再想另一個角度會更好!
.
用一個產業對抗一個產業~~會再生出一堆問題等等.......
.
斧底抽薪............
.
很多問題老一輩說了  年輕一輩跟著走  好或不好時間會證明
.
還是有很多東西可以突破......

刁著煙的養豬公

swineexpert 發表於 2013-8-2 10:20
我們養豬戶要在未來永續經營, 生存的門檻很簡單:  像月亮, 初一十五不一樣!   生存的門檻會一直改變,    ...

我們養豬戶要在未來永續經營, 生存的門檻很簡單
.
偶記得有些公司大門都會寫上幾個字!
.
突破  創新  永續經營

刁著煙的養豬公

swineexpert 發表於 2013-8-2 13:56
你也可以開一家公司...上面寫著: 抽煙, 喝酒, 養小三...

哈哈  小王一路走來  始終如一