有關人力資源的的箴言

蘇少儀

張忠謀：台應培養人才
作者： 【中央社台北七日電】 | 台灣新生報 – 2012年8月8日 上午12:12.
台積電董事長張忠謀今天表示，台灣不缺學、碩、博士生，缺得是把科技轉換為經濟價值的人才；他認為，台灣應自己培養人才，才能治本。
行政院國家科學委員會今天召開首次科學技術諮議會第二天議程，聚焦「如何面對台灣的科技人才危機？」議題，張忠謀在會中發言時，作以上表示。
張忠謀指出，台灣目前不缺學、碩、博士生，不缺基層人才，最缺乏訂出新方向的高階領導人才、中階的經理人才、勇於任事的人才，尤其是把科技轉換有經濟價值、可以為產品增加附加價值的人才。
至於如何解決人才荒？他認為，台灣應自己培養人才，才能治本；另外，台灣大學應可以擔負培育高階領導人才的責任。
張忠謀表示，很多人說台灣過去人才充沛，創造台灣經濟奇蹟，國民所得倍數成長，但他認為，現在不是沒有人才，只是沒有升級，連帶企業就不會升級.............

taiwanp

對養豬業來說，需要的是吃苦耐勞的基礎勞工 ~~~ 偏偏台灣人現在都不肯吃苦耐勞！！慘 ~~

geyachen

吃苦耐勞不相等於基礎勞工
更不相等於廉價勞力

人力資源的取得也要看資方的捨得

蘇少儀

經營者要對著形勢的改變而改變
以不變應萬變，那...................

什麼時代了
還想著要員工吃苦耐勞．願意吃苦耐勞的，就自己養豬就好了．幹嘛到別人的豬場幹活
有個朋友想盡辦法要把兒子留在自己的豬場工作
改善了工作環境，想辦法降低苦勞的作業模式
不但兒子願意留在家中工作
員工流動率也降低，生產力提升（經驗曲線）．育成率...............率提升
這就是升級

建議改變想法
要讓員工對事業有參與感
自己都覺得是苦勞的作業模式及工作環境就要設法改變
別想著找外勞............勞來"刻毒"或產業外移
那永遠就只能原地踏步，找不到優秀的員工來提升事業

geyachen

在豬場待了些年
"吃苦耐勞"似乎是業界的基本要求
但是
養豬就真的要很操很勞嗎?
與時俱進改善工作操作方式與環境
養豬不用很操勞
要留住人要看資方能不能捨
要有好的人才要看資方是怎樣的心態

s6621331

那天和朋友在聊
為什麼現在有那麼多人願意花大錢去改水簾
其實,改水簾並不一定能讓老闆賺更多的錢
但他可以減輕老闆及員工的工做壓力及改善工做環境
使豬場的員工流動率降低,請工人比一般豬場容易

lee731027

說的都很輕鬆,帶種養個500頭母豬一貫場,做好一套SOP來讓我們屈服而不是靠嘴....不過我看現在玉米13塊豆粉20塊個一台25噸就要80萬可依買一分地了,還是看我們表演就好

蘇少儀

只想到買一臺玉米要付...............
沒想到賣一臺毛豬要收...............
經營事業的現金本就是出出進進
SOP也是小事一椿
但不是用一句話刺激一下，就想要別人做白工，自己不勞而穫
天下沒有白吃的午餐......................
此外，SOP多數是用來做新生訓練用的

tomcatto

沒有發揮的舞台....人才再好就還不是大便一堆

有辦法自己創造舞台人才又有幾個....