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豬場中的生產者需要住得好一點

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發表於 2009-3-26 06:17:59 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
近日乘坐火車,特別注意看窗外,我們曾經富麗的農村.
很多豬場旁邊有著外觀相當美觀的別墅(昔日風華),但再往週遭看過去,豬舍的設施或帆布都是補補貼貼,有點不搭調.
這不是替豬爭動物褔利.但說實在的,現在豬隻的體質實在需要有較好的豬舍設施才養得起來,也才養得好.
當然大家近年都沒賺錢,哪來的錢做這些?
其實善待豬場上的生產者,大家的心就會隨著改變,對員工的心也會改變.老闆對員工好,員工對豬好,豬就會好好的為大家長得好.
坐火車的路上,也看到許多新設置的畜牧場,都是用最新的建材設置的.
趁現在景氣不好,工人及原材料均下跌的時機,大家如果同時投資在這一方面,工廠生產規模適度的擴大後,達到經濟規模,大家採購原料的成本下降.
大家的心改變了.豬舍環境好,豬好,獲利就好,現金流增加了,就有足夠的現金對抗下一個景氣循環的寒冬.
這真是一個好夢...................................

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-3-26 06:19 編輯 ]
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發表於 2009-3-26 12:14:33 | 顯示全部樓層
你又觸景傷情了唷................
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 樓主| 發表於 2009-3-27 11:56:22 | 顯示全部樓層
原帖由 peppen 於 26/3/2009 12:14 發表
你又觸景傷情了唷................

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怎麼說呢......................................................
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發表於 2009-3-27 23:04:50 | 顯示全部樓層

回覆 3# 蘇少儀 的帖子

感覺你的語氣很語重心長.........
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 樓主| 發表於 2009-3-28 00:00:48 | 顯示全部樓層
應該無關感傷
經營之"道"吧!!!
各種產業都有循環變動,如何"掌握變化趨勢"並"適時適度作為"應可"趨吉避凶".
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發表於 2009-3-28 00:55:14 | 顯示全部樓層
"趨勢"二字.說來簡單.做來可真不簡單.................傷腦筋.
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 樓主| 發表於 2009-3-28 07:21:54 | 顯示全部樓層
原帖由 加油 於 28/3/2009 00:55 發表
"趨勢"二字.說來簡單.做來可真不簡單.................傷腦筋.

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http://www.coa.gov.tw/view.php?catid=18782

勤有功,花點時間研究政府機構已經為產業做的.........................怎麼利用.........................這比較實在吧!!

對了,建立這個帖子的用意在人心的改變
對豬的態度好,這個場主對人及員工等就一定好.應該把台灣住民特有的美德找回來,對人和藹,勤奮敬業,相互扶持,感恩惜褔

把豬看成是賺錢工具的話,對人就是把人當成是工具................

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-3-28 18:12 編輯 ]
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發表於 2009-3-28 19:30:45 | 顯示全部樓層
設備如不改善.就算有再強的管理能力跟人員.
育成率要拉起來也很困難
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發表於 2009-3-28 20:02:15 | 顯示全部樓層

還錢都來不及,那有錢投資...

很認同蘇先生的見解,
但目前的養豬戶在過去數年,沒有賺錢的佔多數...
有借農會2%的,也應不在少數..
目前,也都進入還本金的時段..
試算最基本借個200萬,,半年一次就要還15萬..
而業界中,據我所知,借200萬N倍的也不在少數....
能抵押的,機乎都抵押光了...
接下來的幾年,應還會有一波關場潮吧....
這不應驗前人所言,
不要只會借豬農低利貸款,,
要想辦法,教豬農養豬賺錢才是......
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 樓主| 發表於 2009-3-29 07:43:22 | 顯示全部樓層
原帖由 Babyface 於 28/3/2009 20:02 發表
很認同蘇先生的見解,但目前的養豬戶在過去數年,沒有賺錢的佔多數...有借農會2%的,也應不在少數..目前,也都進入還本金的時段..試算最基本借個200萬,,半年一次就要還15萬..而業界中,據我所知,借200萬N倍的也 ...

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花腦筋對豬好一點,就是提高獲利的不二法門
豬如果住好,吃好,感覺好.就會長得好,長得好,育成率高,繁殖效能佳......................這些都是提高豬場獲利的方法
有沒有多花時間觀察豬要怎麼養才會最自然達到上述的目標
對不起,有那麼多人養豬不賺錢還談這些看似無又似有的觀念........................多想想(P),多試試(D),多看看(C),再多試試(A)..........
找一本有關製造業顯學的書----TOYOTA的管理智慧來看看
..............................................................
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