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樓主: 孩子的爹

請教各位先進都怎樣改變您場內豬瘟施打的計畫

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 樓主| 發表於 2009-6-27 00:09:14 | 顯示全部樓層
痾..另外問依下如何去取得藥品的相關知識呢?
想了解但太深ㄉ不大懂
該如何循序漸進捏!!希望各位大大指教!!
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發表於 2009-6-28 13:35:10 | 顯示全部樓層

回覆 9# 貴哥 的帖子

貴哥:
沒有相關報告,不過坊間很多沒做過實驗的專家們及現場朋友的理論很多.因為我也沒有做過相關試驗,在此不對他人的說法多所評斷.
不過,小弟依據蒐集到的文獻及以林再春博士,賴秀穗教授兩位對豬瘟病毒研究做最多的專家學者之演講內容(每個人聽完都有自己的重點,那學說之多,真是"罄竹難書").在此依個人學識及臨床經驗歸納如下;台灣的兔化豬瘟活毒疫苗是無病原性的,不論對母豬或初生仔豬都是無毒力的.打進母豬體內二毫升疫苗的病毒對已接種基礎免疫的母豬而言,有時可能沒有增殖或增殖中就被中和掉了(表示母豬的免疫力很強,母豬保護力夠),即便有作用,那也是補強免疫.
對仔豬而言,那要看母源移行抗體的力價.基本上,不致發生疫苗毒把仔豬的母源移行抗體拉低的問題.
依照政府推荐的方法接種疫苗都應該沒問題,會有問題,請找獸醫師做分析診斷.

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-29 06:18 編輯 ]
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發表於 2009-6-29 12:53:26 | 顯示全部樓層
原帖由 孩子的爹 於 27/6/2009 00:09 發表
痾..另外問依下如何去取得藥品的相關知識呢?
想了解但太深ㄉ不大懂
該如何循序漸進捏!!希望各位大大指教!!

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孩子的爹:

今天如果養豬事業是做義工,專業知識就是常識.獸醫師也可以做義工.
但是養豬事業是營利事業,應該考慮到取得經營上所需要的專業智能,需要的成本.
獸醫師的養成,繼續教育及獸醫師願意投入畜產業等都需要考慮成本及投資報酬率.
專業分工的時代,一個產業的發展需要有各種專業的人力投入,獸醫的事,你可考慮是否交由你信任的獸醫師替你分勞.讓你有更多的時間及腦力專心經營上的問題(向你透露一個心理學上的體驗,經營,技術及..................所需要的思維模式和看事情的角度不太一樣,這就是為什麼需要不同的專業人仕組成經營團隊).
要受到專業的照顧,不知道看醫師的費用要和買藥的費用分開處理會不會比較好.
一個國家養豬產業還有豬瘟這種疾病對獸醫形象"殺很大",所以老小弟我才會多事參與討論.

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-29 13:01 編輯 ]

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 樓主| 發表於 2009-6-29 23:21:24 | 顯示全部樓層
誠如您所說!!
就因為本牧場三十多年所見的所有問題大多經過臆測
或飼料廠或業務所帶來的專業或非專業解剖師!!所經過的指導
進而衍生出藥物過量使用或藥物長期使用
曾問過場內獸醫不加藥物可以ㄇ?
他回答我說...不加藥物養的活ㄇ??
這應該就是一般向我依樣新手養豬的困擾吧!!
就因為是營利事業但卻又因為不知道該如何去信任
所以才再這提一些爆笑噴淚的問題!!
感謝您對小弟的一些建議!!
目前也是盡量朝您所講的方向去走!!
另向一些覺得我問題很低俗的人道個歉!!
因為小弟不才才會在這提問...爾後還是會繼續來亂!!嘿嘿
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發表於 2009-6-29 23:56:32 | 顯示全部樓層
我覺得最簡單的問題,才是最重要的問題
群英網裡應該沒有人會認為提出簡單問題,而被認為低俗的
感謝你勇敢的提出這些問題,讓大家能一同參與討論

其實我們大家都是邊養邊學,若真的講到專業,還是得仰賴,像蘇兄他們這些專業的獸醫
以及現場經驗豐富的同業大哥們
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發表於 2009-6-30 01:56:14 | 顯示全部樓層
在此需要澄清一件事是:除非有人真的需要提醒(如不當的抱怨..........),否則本人不會依問題的難易度來重視或輕視一個人.問問題是好事,這表示有想提升.提出問題及表達的方式很多種,就個人的經歷,畜產業的業者很多是善良而勤勞的社會生產者,這也是為何老小弟我仍願意有時在此客串義工的原因.
個人的想法是每一個產業的永續,最重要的是持續有人進入該產業,而且產業智能可以以很多種型式存留下來並傳承給新加入者.
其實看了大家問的問題,都是產業界長期尚未解決的問題,其中有些困擾在過去幾年中,有的牧場已經找到解決之道,但很多新加入者尚在摸索.每個人都有長處亦都有不足的地方.
解決這些問題,有很多的選項
1. 以產銷合作社為中心,再由合作社與各種相關產業結合
2. 運用大公司的能力來提升自己的能力(如飼料廠及動物保健品公司)
3. 以生產業為中心,結合各種相關服務業所組成的諮詢對象.
..............................................................................................................
提醒一個想法:信賴部屬是領導者的一個重要特質,尤其是在大庭廣眾之前.對一位長期共同工作者,不是設法弄清楚對方,就是用員工的長處並設法提升員工的能力.

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2009-6-30 04:49 編輯 ]
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