財團養豬時代已經來臨?

日出 · 發表於 2009-1-30 21:00:43

＋１契約養豬　　財團早就將利潤算好了　你的育成率越好財團吃肉你喝湯你顧不好那就

l588999 · 發表於 2009-1-30 21:13:12

出租可能會比代養好:
養豬業要有獲利一定要好好思考一番!下一步路要怎麼走!如何提高育成率換肉率!飼料原料要如何擺脫不受財團政客控制!這是一條粉難突破的路但是為了生活還是要一起努力!加油!加油:020 :020 :020

l588999 · 發表於 2009-1-30 21:15:38

如果整合成功你也是財團:070 :070 :070

貴哥 · 發表於 2009-1-30 21:32:53

其實不用太緊張
養豬嘛,不就是為了賺錢
他養他的豬,你養你的豬
井水不犯河水,他就算養了一百萬頭.......關誰屁事啊
養豬業的投資報酬率
相信在座各位比誰都清楚
如果說有啥能威脅自己的生計..............那就是自己的育成率囉

只要有肉品交易市場存在的一天,誰都可以自由買賣豬隻..........
財團無法獨佔操控市場行情的話,那麼他能構成什麼威脅呢?
要不要加入契養或代工可沒人強迫喲....對吧PP2007ig

l588999 · 發表於 2009-1-30 21:53:02

貴哥!
小第的淺想!財團養豬最主要是控制原物料的獲利這是所有個體養殖戶的痛:061

德川 · 發表於 2009-1-30 22:16:31

SURE, 各位苦難的, 受人宰制的養豬兄弟們站起來吧!

貴哥 · 發表於 2009-1-31 00:15:30

這就要說說我們一些基層的團體了......
合作社系統及農會養豬班,更甚至於,各縣市養豬協會,以至於合作社聯合社,到農委會
似乎對這種大宗物資的聯合採購不是很有興趣
也不是說不想辦,但是就是因為金額龐大,且承辦者壓力大,風險也高

如果說養豬農戶自己合資組成一間公司,由公司自行委託貿易商進口,或在國內比價採購,其性質也是像合作社,
但跟合作社不同的是,股東結構審核嚴謹,財務狀況OK才可加入,沒有出豬業務,只有採購販售業務,而且一律現金
沒有所謂社長或理事長,監事,所有股東一律平等,帳目透明化........杜絕舊有合作社的所有陋習.............

我是不是在做夢啊............

團長 · 發表於 2009-1-31 00:32:22

不是作夢.....拍手鼓掌.....事在人為

現在比較麻煩一點的是...

進口玉米的貿易商希望養豬戶先繳錢
因為他怕貨進來沒人履約

養豬也怕錢先給
會不會有人捲款跑
現在詐騙集團不少

這倒不是誰對誰錯的問題

其實不動產交易買賣也是這樣
一個要屋一個要錢
國內銀行目前有針對這種推出履約保證
因為就賺手續費但確實履約後
銀行就得支付避免有人耍賴

至於貿易商是否有類似模式....就想想看摟:093

9v-6882 · 發表於 2009-1-31 00:47:30

原帖由 l588999 於 2009-1-30 21:53 發表
貴哥!
小第的淺想!財團養豬最主要是控制原物料的獲利這是所有個體養殖戶的痛:061

請參考我的簽名檔:014

蘇少儀 · 發表於 2009-1-31 07:37:22

財團設場或契養與中小型養豬戶，各有各的優勢及劣勢
財團有財團的生財方式（大賺的背後也有大虧的風險），中小型養豬場有中小型養豬場的獲利模式
玩自己俱有優勢的遊戲，避開自己不俱優勢的遊戲(趨吉避凶)
中小型養豬戶在穀物方面的採購劣勢，交給公平交易委員............這稱為"槓桿"
中小型養豬戶採合作社或各種聯合作為都可以成為"槓桿"
中小型養豬戶契養的扶持成長也是"槓桿"
所以"不見得有人嬴就一定有人輸"
天下沒有包嬴的生意，君不見這幾年，大企業的起起落落．
對政府及對財團的相處態度及模式都可以是"互利"取代"對抗"．重點在找到互利的利基各取所需..........各有各的被利用的價值
你覺得吃虧就不要玩，天下的玩伴及遊戲種類多的是
思考模式改變，人生更幸褔．改變吧.........................

[ 本帖最後由蘇少儀於 2009-1-31 07:58 編輯 ]