原來不是只有養豬業不好找人 -- 中小企業用人的困境？
能用的不會來，會來的不能用；堪用的不敢來，敢來的留不住連結文章
會的自己家有,想也知道 本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-12 05:10 編輯
小企業及微型企業沒啥成長機會
人力資源管理「募、選、訓、用、留、退、辭」
未必要雇人或受雇，合夥也是一個選項
一人一張口，意見果然多，兄弟都要拆夥囉！ 蘇少儀 發表於 2015-4-12 21:04
未必要雇人或受雇，合夥也是一個選項
合夥的 ... 很少看見有啥好下場？？
分道揚鑣幾乎都是早晚的問題！！
用人的困境 ?"很難講"??
9mri8J6IAMs 本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-13 06:20 編輯
時代在演進，大概要擴散到農村要久一點...........
宏碁在39年前不是數個創辦人一起做起來的？
例子不勝枚舉
合夥生意做不起來，合作社..........都做不起來
合作不一樣，那有合作社才能拿到補助............................
其實都一樣，都是先制定規則，規則可以逐步完善，且戰且走
而且"一代宗師"裡面有一句話說得很好，有的人做"面子"，有的人做"裡子"
臺灣人為什麼都爭做"面子"，因為有面子，因為能夠上下其手（因為規則不完善或容易被買及被賣）
這樣講應該夠明白了............
建議大家要開始學習合作求利這條路
人類是因為會合作，才能在自然界中存活到開始有文明，否則早就絕種了
生，生不多。打，不能飛跑不快。爬樹，爬不快..............
能合作的人將佔優勢，而不能合作的人..............。現今世界上最流行的事是？結盟
整個養豬產業鏈中，總財富，誰最富有？
整個養豬產業鏈中，總人數，誰最多，但最弱勢？為什麼？
本帖最後由 刁著煙的養豬公 於 2015-4-15 05:53 編輯
企業.........一個企業為什麼會成功?
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再白癡也知道是有人....
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至於是什麼人...再白痴也知道是會幫賺錢的人!
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工作上班~~只要是人才就有一定的智慧!
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不光老闆會算員工也會算.........10個老闆賺錢,9個都說虧錢!
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還真當別人是白痴!
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老話一句~~請個有用的比請十個打混摸魚的好!
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很多人都不知道嘴巴都說認真私底下害多少豬死!
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偶的老朋友,老同事一個人代一個助手,二個人處理500頭母豬一貫場!
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{:5_389:} 刁著煙的養豬公 發表於 2015-4-14 05:54
企業.........一個企業為什麼會成功?
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再白癡也知道是有人....
500頭豬2個人太多...........
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